管理日记0724

2017-07-25  本文已影响1人  龚凌杰

成为卓有成效的管理者需要养成五个习惯

1、有效利用有限时间

2、成果导向,不为工作而工作

3、发挥优势,善于发挥长处

4、要事第一,善于划分层级

5、有效决策,正确战略而不是一致的意见

——彼得.德鲁克

结论:你想要的是什么团队,是你对自己和团队目标是什么决定的。

我眼中团队是:快速反应、极致执行、活力无限、团结一致。

针对四个块面需要设立不同管理目标:

快速反应:确定团队分工,明确职责,确定问责到人,各自负责项目对应负责人需要快速反馈

极致执行:确定个人KPI和时间线,团队项目需要快速落实,执行精细到天

活力无限:扁平化管理,工作就事论事,平常可以互动玩笑

团结一致:我们是一个team,都有一个伟大目标,做最大的市场

今天review Gary,针对个性与城市问题进行了详细交流,针对未来厦门市场发展趋势,

愿景:厦门作为全国领头城市,厦门每一个活动都能带动其他城市模仿,通过同类活动串联城市。

目标:做一个活动,口碑和数据都能做大,那就要求针对用户群体有深刻的洞察和创意,有更大传播渠道,曝光1kw,拉升订单10w+ 新用户8K+

分析:大主题活动,本月先落地DP拉升订单

时间:本周六

预估测试:2000订单 一个点

拆分:方案、BD、执行

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