管理日记0724

成为卓有成效的管理者需要养成五个习惯

1、有效利用有限时间

2、成果导向，不为工作而工作

3、发挥优势，善于发挥长处

4、要事第一，善于划分层级

5、有效决策，正确战略而不是一致的意见

——彼得.德鲁克

结论：你想要的是什么团队，是你对自己和团队目标是什么决定的。

我眼中团队是：快速反应、极致执行、活力无限、团结一致。

针对四个块面需要设立不同管理目标：

快速反应：确定团队分工，明确职责，确定问责到人，各自负责项目对应负责人需要快速反馈

极致执行：确定个人KPI和时间线，团队项目需要快速落实，执行精细到天

活力无限：扁平化管理，工作就事论事，平常可以互动玩笑

团结一致：我们是一个team，都有一个伟大目标，做最大的市场

今天review Gary，针对个性与城市问题进行了详细交流，针对未来厦门市场发展趋势，

愿景：厦门作为全国领头城市，厦门每一个活动都能带动其他城市模仿，通过同类活动串联城市。

目标：做一个活动，口碑和数据都能做大，那就要求针对用户群体有深刻的洞察和创意，有更大传播渠道，曝光1kw，拉升订单10w+ 新用户8K+

分析：大主题活动，本月先落地DP拉升订单

时间：本周六

预估测试：2000订单 一个点

拆分：方案、BD、执行