清空存量，又一次质的改变

再一次清空存量，又一次质的改变。

不能再开百货商店了，店里上的货越多，周转期越长，有些滞销商品没有任何盈利，反而成为负担。

不是书到用时方很少，而是遭遇挫折、陷入深坑时，才能体味到读过的书中道理。

比如丰田汽车的“零库存”管理，对于企业而言这不是另类，而是一种做到极致的致胜之道。

弱水三千，只取一瓢饮，是大道至简，是删繁就简。找到自己模式范围之内的，确定性高的方向，持续努力，不要被路边的花草诱惑，才能抵达理想的彼岸，否则歧路迷途，整日在患得患失中沦为欲望的奴隶。