安全感造成的富人思维和穷人思维的不同

        最近学习到一个新的词语叫概率权，什么是概率权呢，让我先举一个例子。如果给你两个选择，投一次硬币无论正面还是反面你都能得到100万元，如果正面向上你就能有机会得到1亿元，如果反面向上你就什么也得不到，你会如何选择。大部分的人会选择第一种方案，因为他们会想，反正都是白给的，先拿到100万落袋为安嘛。还有一少部分人会选择博1亿元的机会，他们会想反正都是白给的，即便损失了100万，说不定得到1亿元呢。而富人会他们会怎么选择呢？他们会毫不犹豫的选择博1亿元的机会。但是他们不会选择自己来完成这次博弈，比如他们可以将这次博弈的机会以500万卖给其他有钱人，用500万元来博1亿元，这个博弈很多有钱人是会做的。如果说500万元对于很多人还是觉得贵了，那么富人还可以把这个机会以100万元的价钱卖给其他有钱人，并且和他约定如果得到1亿元就和他按比例分层，你看这样不仅能轻松得到100万元，还能将博弈的成本风险转化。这就是人们常说的富人思维和穷人思维的区别。分析这个区别，我们可以看到其中一个核心的问题就是安全感。穷人思维追求的是稳稳的，能即刻抓住的，确实的利益，而富人思维追求的是成功最大化的一个概率。这在生活中人们做选择的时候就能很明显的看到。我们都知道一个道理，未来会发生什么谁都不知道，我们只是运用现有的知识，加上合理的对趋势的判断，来预测事物未来发展方向。所以富人们在做选择的时候，总是选择成功概率大的一个方案，让几个成功率最大的方案相互叠加，那么最终成功的概率就会很高，他们不是追求确实的东西，而是追求成功概率的最大化。有人说他们这是冒险，其实恰恰相反他们是在本来就不确定的因素中，追求可控制的成功概率最大化。而穷人总会在几个可能之间犹豫，放不下以前，也抓不住未来，他们只是想要稳稳的确实的东西，然而现实中又不可能得到确实的答案，所以总是放弃掉很多的机会。

        再举一个例子，最近特斯拉公司CEO伊隆马斯克，提出了一个概念叫“第一性原理”，我们在创业或者选择时，都要问自己一个最根本的问题就是你的“第一性原理”是什么，那么什么是“第一性原理”呢？举一个例子，当时伊隆马斯克提出要做电动汽车的时候，很多人说这不可能，因为电动汽车电池成本太高了，这样生产出来的汽车造价太高没有人会买。但是隆马斯克说电动汽车的电池，无外乎就是铁，钢，还有充电储电物质石墨，烯等等物理或者化学事物组合而成的。那为什么电池这么贵，一定是中间某个环节出现了问题，也许是人力资源分配问题，也许是物质的更新升级，那么一定是有提升空间来降低成本的，所以伊隆马斯克说电动汽车可以做，因为随着电池的升级，成本会降下来的，但是市场对于电动车的需求是不断增加的。这就是伊隆马斯克提出的“第一性原理”，简单点理解就是，我们要从物理层面来看待事物，从而找出它存在或者升级的可能。从这个例子中我们也能看到，伊隆马斯克看到了社会的需求，看到了成功的可能，这是一个成功的概率，是不确定的，但是伊隆马斯克认为电池的升级，电动车的发展，市场对此的需求这几个概率相叠加，电动汽车成功的概率很大，从而一步一步走到了成功创立特斯拉的今天。你看，其实富人们并不是我们认为的冒险家，他们只是在合理的选择范围内追求最大化的成功率，而不是一个确定的成功与否的答案。在伊隆马斯克开创特斯拉之初，很多人会觉的电动车电池成本高，生产出的电动汽车没有实际的价值，电池满足不了电动车的行驶需求等等疑问。其实大多数人都是看到眼前的利益，追求现在的稳定，而不是在一个变化的，不确定的概率中做决定，他们不愿放弃那一份安全感。

        人是追求安稳，舒适的，这是人性的必然。但是人的时间和注意力是有限的，在这个迭代速度不断加快的社会，人要想紧跟时代的节奏，靠一个人有限的资源是很难的，那么就需要人与人的合作，现代社会本质就是无数的陌生人以各种复杂的协作关系构成的。而与别人的合作就不得不放弃一部分自身的安全感，将这部分放弃的安全感完全信任的交由别人来完成。小到一个家庭，一个团队，大到一个企业，一个工厂，整个社会都是无数陌生人的相互协作分工来完成社会的进步。我们买的任何物品，都是由社会分工协作完成的，如果不放弃自身的安全感，我们还敢放心的使用吗？我们常常在生活中看到，一些人每天拿着手机刷着朋友圈，就是怕朋友们聊得话题他不知道，错过了什么大新闻，一些人工作中整天的忙忙碌碌，但是效率却很低，他的理由是这项工作很重要交给搭档做不放心等等。这些都是我们不愿意放弃我们自身的一些安全感，却将自己有限的注意力和时间白白的浪费。

        另外我们常常听到很多人说，我有选择恐惧症，其实归咎其原因还是不愿意放弃自身的安全感，总是想得到百分之百的答案，在不断的犹豫、徘徊中错失了机会，或者匆忙做出一个事后懊悔不已的决定。那么面对新的选择我们该如何做才是正确的呢？在这个知识不断更新的世界，你面对的很多事情都是全新的，没有以前的经验可以拿来借鉴的，需要你在当下做出新的判断，我们在面对选择时应该放弃对过往经验和决定的认识。沉默成本不是成本，我们不能去找一个无用的过去的经验来套用在新的事物上，为的仅仅是对自己的选择找一个依据，从而让内心感到踏实。在面对新的选择时正确的做法是借鉴机器人的思维，从当下去思考，放弃自己的部分安全感，选择成功概率最大的选项。做选择的目的是最终实现选择的结果，所以我们每个人常常在面对选择时本末倒置的将注意力放在了过去的经验或者自身是否感到踏实上，而不是紧盯实现目标的方法上。

        有一句古话说“顺势而为，逆势而亡”。在这个变化是唯一不变的时代，我们也需要顺势而为，划出自身合理的安全感边界，边界之外将它们交给我们的家人，搭档，陌生人，将我们的注意力和时间放在现在和未来，最求最大的成功概率，过往不恋。