管理、升值加薪践行第五周

管理、升值加薪践行总结第五周总结12-27~1-2

上周工作没有超出领导预期，有的工作有些拖后，综合打分80分。

AAR:

~“发生了什么、为何发生、如何维持优点、并改进缺点。”

1、布置工作要跟进工作进度、严格执行，上周发了2个文这周要跟进宣传贯彻执行情况，不执行说再多都没有用；对于共性问题要做到不解决不放松，重复出现的原因是什么？有没有监督管理行为？有没有奖罚措施？

2、要做到“早请示，晚汇报”和上级沟通重要目标，找个机会和上级要评价，提出可改进的意见。

3、工作要做养成每日记笔记的习惯。

本月重要工作：施工方案、施工进度计划、资金计划、材料计划督促完成。