西外评审准备题目

无领导小组讨论考察点：

1、整组情况

2、个人行为表现

观察：  讨论的开始时间，结束时间。发起人，组织者以及最后的陈述者。

测评要素：举止仪表、分析能力、个人影响力、应变能力、组织能力、参与度、团队合作、语言表达

评语：

反馈：1、定量分数，加权求和，计算得出。

2、综合评定结果及报告。

结构化面试题目：

1、自我介绍（考察表达能力、逻辑思维）

2、为什么选择这个专业，与你的将来职业生涯规划是否相符？（价值取向，职业规划）

3、为什么来应聘这个职位，你的优势在于哪里？如果录用你，你将如何开展工作？（求职动机，匹配性，说服力）

4、谈谈你组织的活动，以及取得的成果？

谈谈你做过的兼职，以及学到了什么？（组织管理能力）

5、人际关系类

你刚上班，办公室的领导同事经常找你去，跑腿打杂，以至于耽误了自己的工作，受到领导的批评，你该怎么办？（人际关系交往能力、团队合作能力）

6、你有什么业余爱好？

你的不足在什么地方？

怎样看待加班？

大学生活收获了什么…

你为什么不读研？学历很重要。

7、薪酬待遇怎样要求？

8、录用了你，但发现你不能胜任，你怎么办？