客户的自己方案为什么总是改来改去？

客户自己的解决解决方案为什么总是改来改去？是因为客户自己也是拿不准的，本质上他也在做尝试，相当于一次内部创业！

客户解决方案，甚至需求都非常不确定，类似创业的一种场景。与之对应的是日本外包的需求设计非常精准，对应的是精准的执行以及精准的项目管控、交付。

我之前总是想把客户的需求变成精准的需求，然后再根据精准的需求执行的迭代开发流程，其实前提就错了。

实际上客户可能知道方案或者需求，但是无法描述，也可能根本就不知道解决方案是什么，所以才需要承建方提供方案。如果大家都也不知道，那就需要我们和客户一起去摸索了，类似于一次创业。

如何判断客户或者我方是准确的解决方案呢？还是要看使用效果或者标准化程度。