工作周记之3-2———成功被洗脑

2017-03-12  本文已影响0人  青稚F

成功被洗脑

        虽然只是跟老板吃过一次饭,跟两个同事姐姐一起吃饭的次数一个手指头就数的来,但是还是想找跟自己一样的人,最起码是身份一样:一样是实习生,一样刚入职的人一起吃饭,因为那份拘谨、插不上话、没有共同话题的难受劲儿,能躲一次是一次,不是。

        周四中午跟JJ一起吃饭,没想到,JJ是正式员工,比我小1岁,也是刚入职。但是,JJ说了几点,真的说到我的心坎里去了。

1.同事关系

       首先,最好不要跨部门吃饭,一是你并没有入职很长时间,你并没有和同事打成一片,理论上你们一个部门就该行动一致,你这样做,姐姐们会不会想“我们哪里做错了”;二是,跟同事们在一起是最能够快速了解工作的途径(你以为你什么都做了,你以为你什么都会了)。

       你以后的工作是什么,都离不开跟人力。你作为要跟人打交道的专业人士,怎么在自己的同事关系都打不开(其实,主要的问题还是在我自己的心态还没有转变:没有从学生到职场人的转变;没有完全打开,觉得自己只是个过客,不用用情太深。真是大错特错!人际沟通能力是什么?你说你擅长?开玩笑不是。)。

2.心态

       我跟JJ抱怨,自己的工作量有点大。JJ说,这是个熟练的过程,也是为其他模块打基础的过程。B是个很大、很先进的公司,人事上的流程、制度都是很完善的,你要做到用心,用心去学习每一个细节。如果让你自己做一个员工手册,现在的你能做出来吗?我们的OA系统上有很多成型的规章流程,你大可以多看多学习。

3.职业方向

        招聘和培训的前景都不是很大,还不涉及很大技术含量的事;最好能够接触一下薪酬,JJ很是看好薪酬的前景。可能相对其他模块的低门槛,薪酬的设计需要更多专业知识储备(这应该是我发力的地方)。

       听了JJ的话,觉得自己简直太天真。

      第二天就乖乖地跟姐姐们一起吃饭。在等饭的过程中搞懂了公司的性质-外企;总经理和总监的职级关系-前者高于后者;公司的销售渠道;销售经理和市场经理的区别等问题。晚上和姐姐们一起加班到8点多,心里也没有任何的抱怨和不满;还是心满意足地回寝室。

       人啊人啊,人的心理究竟是怎么想的?怎么被JJ一说,对工作的态度和认知就完全变了样儿。人,真是个神奇的存在。

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