1.2不一样的互联网产品经理

1.2不一样的互联网产品经理

社会科学的重点是实证性产品获得市长验证的重点，称之为产品市场匹配PMF。

引言：看历史上产品经理

消费品时代：产品经理的价值体现在品牌定位，营销，渠道控制方面；

软件时代：主要价值是管理软件生产，沟通协调，版本控制，按时交付；

互联网早期：价值上升，但重视不够，多由技术转行做；

2009年左右：周鸿祎，马化腾，乔布斯等知名企业创始人自诩产品经理角色；

2012年移动互联网爆发：重新定义App产品经理，入职门槛降低；

2018年后期：竞争激烈，5年以上的产品经理在部分经验知识能力上差不多，差异就在于天赋，性格等综合实力和机遇。

1.2.1互联网时代特性之一：信息复制分发的边际成本低和用户量巨大

信息复制分发的低边际成本

互联网时代，使得信息复制分发的边际成本非常低，效率非常高。

从人类早期手工抄写到印刷术，再到个人电脑的普及，信息复制成本大大降低。

大用户量

首先，互联网使得信息的编辑成本降低，信息传输速度快，而且免费用户群可以极大的转化扩展，短短几年之内，用户数就可过亿；

其次，互联网信息传播沟通的高效性，使得用户更容易获取不同的产品，导致市场竞争激烈，出现马太效应，用户头部集中家具互联网产品，用户量大的现象。

1.2.2

互联网时代特性之二：快速迭代数据和AB测试

快速迭代

在线信息产品能够快速迭代的原因

1.通过在线方式收集市场反馈的过程很快，

2.更新代码和交互型版本产品生产起来很快，

3.分发更是远快于消费品和光盘，有连接就能触达.

数据和AB测试

因为信息的可交互性强，这使迭代可以获取大量的反馈数据和信息，帮助产品经理进行正确的决策和判断。

AB，测试可以用来测试某一个变量的两个不同版本的效果差异。

千人千面，就是根据用户的需求和喜好展示，可能符合用户偏好的信息，提高了迭代和信息分发的效率。

产品经理门槛下降了，但是产品经理的上限却没有降，既要懂用户需求，又要懂商业变现，还需要懂效率生产，除了最重要的实证性，经济学，心理学管理学也都是产品经理需要涉猎的知识

1.2.3互联网时代特性之三-体验设计价值增大

需求和体验碰撞的双击效应。

怎么让用户选择一个产品呢？极致的用户体验。

重视产品体验最好的方法：从产品经理的角度，以用户为中心，横向组织资源，按需求进行生产和销售。

互联网信息的生产和传播很难被企业控制，产品质量和体验对市场的影响权重就上升了，虽然靠产品的体验进行口碑传播的效果很明显，但企业也要尽力避免失败，案例引发的舆论风暴打击。