你真的可以对着领导说不吗？

你真的可以对着领导说不吗？

我们公司有两个老大，一个是总经理，另一个是副总。

总经理喜欢做一切有情调、情怀的事情，但做任何决策都以有梦想，有价值观为前提。

副总喜欢有格调，有质感的东西，但做任何事情会把除此之外的费用成本考虑为前提。

很巧妙的，这俩就这么衔接无缝的组合在了一起，在我看来，公司少了谁都万万不行。但很多时候，却往往让我们做事找不到方向。

今天因为订年会酒店的事情被副总Pass了。

我们公司200多号人，外地人数就占了一半多。被Pass的原因首先是酒店档次不够档次，没有格调；其次，没有必要住一晚。我说按总经理的要求，要让员工有回家的感觉，舒舒服服的参加年会，喝醉了就住酒店。

后来回去的路上，副总电话跟我了解了一些情况后，半开玩笑，半认真的说了些话，大致意思是老大（总经理）有时候想东西就是美好，有些不合理的决定，你们应该提出来，态度要强硬一些……

回到家想想副总的话。说真的，要当着众人在老大面前态度强硬，除了要有颗坚硬不催的心脏，还得要看是什么事情。

我记得在混沌大学看过俞敏洪老师的《领导力原则》中说过：“所谓的广开言路也是需要设计的。几乎所有的领导者都不能接受比他年龄小的人指着鼻子说：“你是错的！”“我靠，你谁啊”！

他说，年轻人指着他的鼻子骂俞敏洪，心理是有巨大难度的，但让同年龄的周成刚（CEO）指着他鼻子骂我，是没有难度的。

当年轻孩子发现俞敏洪做的不对的时候，对他说是有难度的。但周成刚跟俞敏洪说这件事你做的不对，是没有难度的。

这点，我真是觉得俞老师说的挺透彻的。