刺猬效应

“刺猬效应”来源于西方的一则寓言，说的是在寒冷的冬天里，两只刺猬要相依取暖，一开始由于距离太近，各自的刺将对方刺得鲜血淋漓，后来它们调整了姿势，相互之间拉开了适当的距离，不但互相之间能够取暖，而且很好地保护了对方。

刺猬效应的理论可应用于多种领域。在管理实践中，领导者如要搞好工作，应该与下属保持“亲密有间”的关系，即为一种不远不近的恰当合作关系。

我们的人际关系就像刺猬一样，想靠近相依取暖，各自的刺却将对方刺得流血，我们只能调整好姿势，拉开适当的距离，才能彼此温暖，又不伤害对方。