职场老鸟回忆录|(七) 我有个大瓜

说到吃瓜，我也有个大瓜。以前从来没跟人说过，现在时隔很久，相关的人也都各奔东西，有的甚至不知踪影了，想必说出来无妨。读者或可作为案例分析提出更好的解决办法，或可引起反思，或可借鉴一二。

有一天，L过来找我，他神神秘秘地说，有个事儿想听我的意见。L是我一个大学同学的朋友，我引荐他进了公司品质部，所以他比较信任我。

“W要弹劾我们的主管，说他能力不强，系统性差，沟通能力不行。叫我们几个联名上书，说如果主管下了，他升为主管，一定会给我们好处。你说这个事情怎么办？”

我一听大吃一惊！这种“弹劾”之前闻所未闻。我说:“怎么可以这样？你怎么看？”

“我也觉得很搞笑。他已写好信，有几个人已经签名了哦。他找到我，我很为难啊。我签，对不起主管，我不想签。我不签，如果事情败露，他们会不会认为我告密呢？”

我们俩于是悄悄地、认真地讨论起这件事，最后我们一致认为W这种做法很不妥。

W和L的主管在位置上已好几年，近期并没有听说犯什么大错。他的胜任与否，应根据他的业绩来评判。主管不是选举出来的，而是上级认可公司任命的。行不行，上司自有评判。他既然能升职，并在这位置上做这么久，必然有上司认可的长处。你们认为主管不行，上司会不会认为你们否定他的眼光？

W确实工作经验也足，显得比其主管更加能说会道，行动力更强。但即使有能力，也不可能通过这种方式获得提升。他应当在工作中努力做出成绩，帮助他的上司获得提升，然后他自己跟着得到提升。如果他实在认为自己能胜任主管职位而他的主管不堪“辅佐”，不如去寻找其它公司的机会。

L怎么办呢？他是主管刚招进来的，本来感恩主管给他机会，再说从客观事实来讲，以他对公司和业务的了解程度，根本没有资格评判主管行还是不行。所以他肯定不能签名。他也不能去告诉主管，毕竟在“弹劾书”提交以前他们随时都可能改变主意而不交。我们期待他们改变主意。出于同样的理由，我认为我也不便告知更多人，包括人力资源部管理层。

我们分析认为无论他们交不交联名信，他们的主管应该都不会有事。于是我们决定保密，静观其变。L以不了解情况为由婉拒签名，并劝W三思。

然而W的野心和自信促使他决定冒这个险，他提交了联名信给经理，并且告诉那些签名的人静候佳音。

然而，他们的主管如我们所料，果然平安无事。过了几周，W辞职了。其他同事没有变化。后来过了两年，他们的主管晋升为副经理。

他们的主管似乎自始至终都不知道发生过这样的事。这于他是好事，于留下的人也是好事。至于W，是被经理悄悄劝离还是自己失望离开，我们无从得知，总之，他的“阴谋”没有得逞。

‖老鸟感悟:

在职场有能力有雄心是好事，但是不可用偏了，致使野心葬送了前程。

越级升职的机会有，旁边降临的机会也有，但非常少，可遇不可求。

太急于求成，吃相难看，最后会死得难看。

在职场最常见的成功案例是: 通过支持上司、成就上司，从而成就自己。我认为这条最可行。