假设，然后去证明——读《思考的技术》

《思考的技术》[日]大前研一

一、如何科学的思考？

1. 科学的思考，在于思考的科学。
2. 思考三大误区：误将“一时的想法”当作“思考”；错把“假设”和“结论”混为一谈；搞不清楚“现象”和“原因”的区别。
3. 正确的思考步骤应该是：提出假设后，通过实证考察法去证明假设，并不断重复这个过程好让刻意的训练方法成为我们内在的思维方式。

由于现实中许多问题是没有标准答案的，甚至可能有很多种不同的答案。所以，我们在思考问题时，需要先通过头脑风暴提出多种有可能的假设，再通过实验去验证假设。

大前研一提出，我们的教育方式要改变，应该训练学生的思维方式而不是他们的记忆知识的能力。因为在今天，重要的不是你记住了什么，而是你知不知道如何去找到答案并最终解决问题。我们在平时自我学习和自我投资的时候，也要记住：学会方法比背下公式要重要得多。

简化生活：生活中只要可以固定化的事情就固定化吧，例如大前研一就将自己的每件衬衫都配一条固定的领带，这样就不用去思考要怎么搭配了。思考是要耗费精力的，而我们每天的精力都是有限的，所以，要将好钢用在刀刃上。

二、如何提建议？

1.“三有”好建议：有结论、有逻辑、有证据。

2. 给出建议时，只需要提炼出一个最核心的建议即可。
3. 事先准备好，结论先行，结构清晰，还要站在对方的角度去看待建议。

还需要注意：

• 要洞察问题的本质，第一步就是要忠于事实，尤其要注意对事不对人。
• 要勇于发出和他人不同的声音，站在证据的基础之上。
• 自我否定不是自卑，而是为了更坚定地自信。

三、如何提高预见性？

大前研一认为，具备预知性就是能够看清楚现在正在发挥作用的力量，并知道它在未来是否依然可以持续发挥作用。不仅如此，还要能够辨别出这个倾向是否会越来越强，还是只能维持或是转弱。下面几个办法可以提供帮助：

1. 最重要的是，预先知道目前在起作用的几个要素当中，哪个才是影响未来的最重要要素。
2. 一个练习方法：那就是想一想我们现在的智能手机在未来五年之后会是怎样的，五年后的你自己又是怎样的。我们不妨也去选一些类似这样的话题来进行思考。比如，如果是自由职业者，就可以去判断自由职业市场（即自己所在行业）在未来5年的情形。
3. 大前研一还提出了预知的成功模式的四要素，也就是预知性的充要条件，它们分别是：

• 事业领域的定义必须明确，例如移动电话就很明确；
• 分析现状进而推断未来的方向，针对因果关系来设立简洁而具有说服力的假说；
• 专注于自己应选择的方向，即使出现几个可能的选择，也应该专注其一，因为能做好一件事其实已经算是成功了；
• 不能忘记基本假设，就算情况有变也不偏离最初的方向（除非是被其他公司截胡或相关政策有较大的变化等）。