晨读感悟-目标明确

2017-09-20  本文已影响13人  BonnieBeauty

领导在布置任务时最容易犯的错误就是指令往往过于简单,结果在收到员工完成的任务时,会有各种不满意。想明白这一点就能够让你在众多员工中脱颖而出。在接到领导所分配的任务时,一定要先跟领导确认任务内容、最终目标、截止日期、特殊要求等等。

比如之前我的上级让我做一个视频,他提供给我几十张照片,要求我在短时间内把它做成一个视频。在接到这个任务之后,我首先确认这个视频是用在什么场合,需要什么背景音乐,时长大概多长,最迟什么时候提交。

这个视频是用在一个会议的开场上,目的是带着大家回顾公司发展的历程,激励大家一起努力把公司打造的更好,指定的背景音乐是罗大佑的《光阴的故事》,因为第二天就要开会,所以当天晚上就要做好视频并邮件发送出去。

在收集完这些信息之后,我才开始动手制作视频。做出来的视频领导非常满意,后来又在一个重要场合再次播放该视频。

所以如果想把事情做对,首先要了解什么才是对的事情。

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