第二章 一些基本原则（3）

3保护好你最大的软肋

        融洽的人际交往、和谐的上下级关系、如鱼得水的工作状态、左右逢源的生存环境，似乎有了这些便离提拔、离成功不远了。但是任何时刻都不要被表面现象所迷惑。在你的职业生涯里，你始终存在一个你的敌人时时刻刻都在紧盯、你自己要时时刻刻守护的软肋——你的业务、你的技术、你的本职工作。

        有不少人迷失在体制内，看多了人情事故就以为尔虞我诈是工作的内容，看多了迎来送往就以为逢场作戏是工作的全部。但永远不要忘记，溯本求源，单位存在及你的工作存在的落脚点是技术与业务。工厂存在的基础是能造出合格产品，学校存在的基础是培养出优秀人才，研究院存在的基础是出产研究成果，机关存在的基础是提供有效的管理；你的岗位存在的基础也许是加工好某个零部件，也许是讲好每一堂课，也许是做好每个报表，也许是统筹安排项目的开展，也许是负责某项科研工作的某个细节。这些就是你的立身之本，也是你最容易被击垮的地方。对待自己的本职工作，千万不可大意，千万不可留下破绽被被别人攻击。一旦出现纰漏，你将会受到致命的影响，一击便垮。

        张良与我是同年，我们学历专业相同，经历近似，同年硕士毕业参加工作，分配在相邻的两个部门。之后的几年我们的境遇也格外相似，工作不久成为业务骨干，几乎同时晋升职称，几乎同时被任命为课题组长。我们都以为日子会雷同地继续下去，直到有一天他的工作出现了问题。他的项目中有一项无关紧要的数据，虽然对项目成果并没有多少影响，但根据要求，应当据实认真统计。由于时间紧、任务重，尽管夜以继日地工作，进度依然滞后。在项目主体工作完成后，为了在规定时间内结题，张良编造了一套数据应付任务。这本应该是一套无人关注的数据，谁知在结题后的半年后，有人向总工告发了他。总工大怒，专门开会讨论批评此事，并严厉处理了部分参与项目的人员。之后，张良被撤换掉，另任负责人重做项目。这次撤职，对张良是致命的打击，他从一名朝气蓬勃的青年才俊变成了弄虚作假的典型。更为可惜的是，从此他再难有提拔的机会和进步的空间了。

        工作中，这样的陷阱是很多的，有时为了赶工期，可能质量上松了一些；有时为了赶材料，可能从网上down了半篇；有时为了赶产品，设备参数没有认真调试好就上马生产了，这些都是潜在的隐患。也许你是为了及时完成任务，也许你是为了贯彻领导授意，也许有各种各样的原因，但在这些关键时候，你要格外清醒，不能漏出破绽、授人以柄。

        业务和技术以及本职工作永远是职业生涯的根本，即使你有良好的人脉和人际关系，如果工作上出现了重大失误，对你造成的影响也将是不可逆转的。有时，也许失误很小，也会被别有用心的人所利用。因此，对待本职工作，一定要谨小慎微，不可马虎大意，不给他人留下可乘之机。为什么许多人刚参加工作时思维活跃、精力十足，乐于在工作中尝试各种各样的新方法、新技术，而当年纪稍大些就变得固步自封，但求无过了，就是因为怕有人拿自己的业务说事，因为最保险的做法，就是别人怎么干，我就怎么干，时刻都和别人保持一致。也许这不利于创新、不利于技术发展，但对你来讲，这是最保险的做法。