如何实际进行项目管理
2019-04-30 本文已影响0人
锦珞瑶
【0430每日一问】
听完了Angie 的项目管理,在生活或者工作中,你最想管理的一类人是谁?并计划如何开展(可以从上司、同事、一个团队、孩子、老公等角度出发)
目前最想管理的是我的同事。
开展计划如下:
1. 需求确认后编制测试计划,对测试人员和测试时间进行细化安排,根据项目大小分配好测试方案和测试用例的编写人员和时间,并设定评审时间。
2. 把控测试方案和测试用例编写进度,在规定时间对测试方案和测试用例进行评审
3. 在准备测试工作的同时跟进开发进度。
4. 开发同事提交测试后,先安排测试同事对功能进行整体测试,将bug反馈后,再对已修改的bug进行一到两轮复测。
5. 测试完成后,由一人编写测试报告。
6. 项目完成后组织大家开测试总结会,并进行归档
成功日记:
1.完成今日护肤(17/100)
2.完成Angie个人品牌课程每日一问+日更(20/100)