2014年末的一点感想

不知道什么时候自己有了一点未卜先知的能力，自己偶尔冒出的一点想法都在随后变成了现实。

随便举几个例子吧：

1、集团在喊着互联网转型与提升用户体验，当时的我才入司15天。那天早上我在看NBA，看着火箭熊与观众的互动，突发奇想，现在我们XX的用户体验这么差，页面这么死板，线下门店也多年不变（没什么引流的新花样），想了好一会，花了一天一夜写了个关于吉祥物项目的草案，内容是关于从线上页面的引导页到线下的实体吉祥物参与各种活动，提升双线体验的方面。正好当时8月份总部发文说要求大区创新，我问了一圈的人我这个该和谁说，没人认真的鸟我，最后和我总监谈了会，他说想法很好，然后又不知道和我说了什么东西，我记得是和我扯到了亚马逊啊啥的，结果不了了之。  8月中旬的想法，最后搁置，9月初，总部提出了吉祥物方案，现在每次上XX的网站看到那个小动物都阵阵心疼。

2、每次打开QQ、微信、陌陌，撇开工作的事情和熟人之间的交流，突然有这么一瞬，找不人说话，觉得孤独。当时觉得陌生人社交真是做的差，QQ现在最活跃的是群，但是冒泡的就那么几个，微信摇一摇，真正的关系能维持多久，更不要说陌陌，你的用户资料和头像搭讪技巧决定了你能不能融入陌陌。那么 我们这么多的屌丝（我）用户怎么办。当时想的是兴趣社交咯。以兴趣为痛点，找到志同道合的朋友，结合LBS，一部分还可以进行线下的社交，比如相约打球，相约看电影， 相约网吧连座开黑等；加入用户激励模式，任务、晒单、达人称号。然后突然有一天，发现我手机QQ提示更新，QQ约会出现了。但是其实QQ约会并没有做大做广，没办法，QQ本身太大了，人们已经对他的一些新东西的耐心已经不大了。这种社交模式在有庞大的用户的基础下会比较好发展，但是这些用户要是愿意接受新鲜事物并乐于探索的，如果在微信中加入，是否会更好= =。

3、看着XX现在做的这么吃力，各方面都没跟上上，吃苦的是客服，真是万分的同情。我给客服打电话也有超过100分钟的时长了吧，从一开始的愤怒、投诉、威胁、到后来的理解，建议，客服真的不能改变什么，在屁股决定脑袋的地方。和客户说了很多问题，甚至是流程上的错误。最后客户体验部门找到我，我突然不知道从何说起了（太多）。。。想要做大做强，一口气吃不成胖子，一开始的主自营，完全是给自己大包袱，各种无货等问题，你整个供应链都没解决呢，为何不做平台第三方，小部分自营呢。

最近的年度会议说要做平台化，慢慢减少自营份额，说明的确意识到了自己的包袱。

4、曾和朋友预测说电子竞技行业将成为一块大蛋糕，坚持下来的老人将分享那一大块红利，随着twitch被亚马逊10亿美元收购，国内的游戏直播平台如雨后春笋般崛起，先撇开平台撕逼不说，游戏、电子竞技这个曾经被认为不务正业的东西现在的整个市场正在膨胀。奖金。DOTA2的总奖金已达1000W美元，LOL已经垄断了小学生和休闲玩家，因游戏带来的产值更是高，淘宝店，肉松饼，游戏直播，平台都有500W年薪抢人的，就在4年前，DOTA职业选手的工资估计只有3000，全靠奖金分红，现在是纷纷退役直播赚大钱。游戏支付，买道具，玩家的游戏支付习惯在慢慢的养成，看看最近手游的崛起吧，曾经对游戏产业不屑的人，即使国家有多么的不作为，但是也挡不住必然的趋势，虽然是泡沫。

  说了这么多，自己还是屌丝一个（键盘侠），再来吹吹我对2015的某些想法吧

1、网吧方面，小网吧会越来越少，大型全国连锁网吧需要一个网吧订位系统（提高逼格），不仅仅是订位，可以融合更多的增值服务，提前开机做饮料，充钱送红包，会员社区，预约开黑等等。

2、游戏直播平台会开始转型，但是不会变成twitch，免费在弹幕视频用户心中已经根深蒂固，在竞争如此激烈之下谁都不会作死去要求付费啥的，火猫凭借的版权开始打压市场，虎牙也紧跟步伐，斗鱼在重大比赛期间的流量完全受到了影响，下一步会有大动作，具体是啥，还真不好猜测。

3、兴趣社交不会结束，会有细分的产品出来（已经有一些了），在这里推荐实现网，一个让你找到先机的地方。Producthunt产品快报，看到国外的新鲜有趣产品。

未完待续。。

想到了再更新吧，加油，努力不只是成为一个键盘侠。