预算
2021-02-07 本文已影响0人
洛米_1aa0
利润=收入-成本
真正的预算，不仅要计划花多少钱，还要计划赚多少钱。
预算收入，更加重要。
因为做预算的时候，大家常常只记住花多少钱，忘记应该赚多少钱。
就算预算收入，也只记住收入的目标，忘记实现目标的路径。
收入的预算，怎么做？
你可以从这些角度去思考：
业务结构的梳理；
团队目标的分配；
时间分布的调整；
客户分级的确定。
预算，实际上扮演了分配资源，指导业务的角色。预算的本质，是为了一种“确定性”。然后在这种“确定性”中，不断调整实现目标的路径。
想清楚了就不会慌不会乱
