【乌鸦座】成大事者要拘小节？

古语云，成大事者不拘小节。

可有的人吧，他就觉得，成大事者要拘小节。不拘小节的人，怎么会成功呢，你看哪个败家的，是败成功了的。在他们的大脑里，积少成多，总有一天，这些小小的，会堆积成一座大山。所以他们在行事的时候，就特别注意小节。

可能我读书读傻了，就相信，成大事之人不拘小节。不然为啥，创业的人那么多，最后成功的就那么些人。把钱花在该花的地方，省出来的人力物力，会是小节省出来的钱的几十倍。

在生活中，我就看到一个，特别爱拘小节的大叔。这个大叔，三十多，再过几年就四十了，以前做了几十年的销售，下文我们姑且就称他为售叔吧。

都说不想当将军的士兵，不是好士兵。售叔给别人打了十几年的工，自然是想着，哪天自己也要去当boss的。十多年的工作，为售叔累积了一定的资金，也拥有一部分人脉，最重要的是，瞅到一个商机。既然有赚钱的机会，那肯定是不能错过的啦。

于是售叔，从原来的公司辞职了，然后开启了自己的创业之路。可能是因为一开始的选择，就比较奇特，导致后来的创业之路，总是充满了艰辛。为啥说比较奇特呢，我们就来说道说道。熟悉互联网的朋友，可能都知道，在创立一家软件类公司，首要的是要有自己的团队，有自己的技术人员。可我们售叔，就是不走寻常路，软件为啥要找自己人做啊，那个成本多不高啊，不得多花钱啊。找个外包不就行了，需要啥跟他们说就行了，还便宜那么多。事实告诉售叔，外包便宜倒是便宜了，做出来的东西，就是一堆坑。

外包做出来的东西，实在是让人看着头疼。没办法，售叔开始组建自己的团队，招技术人员。然后重新开始设计开发软件什么的。原本以为是，从此以后走上康庄大道，到达人生巅峰。可事实是，在泥泞小路里，苦苦挣扎，深一脚浅一脚，往前慢慢的挪着。

倒不是售叔的那些技术人员不咋滴，而是售叔，这个人的性格，奇特的让人无法用言语来形容。自己不明白，不会的地方，还要全权干涩，什么都要按照他的要求来。不过这倒是，谁叫人家是boss呢，工资是人家开的，你们只是给人家打工的。

说了那么久，也没说说，售叔怎么个拘小节的。

大半年多过去了，产品是做了几个，可都是半残品。并不是要吐槽，技术人员做的多差劲儿，而是产品被售叔的要求，改的面目全非。售叔的行事风格是：当所有的人都说这样做不好的时候，售叔会说我觉得这样挺好的，就这样做。然后大家做的很小的一个页面，都必须要让他看到，然后等他说好，然后才会进行下一部。几个月过去了，东西是有了，可是只能说，勉强能看吧，至于用起来怎么样，只能用迷之微笑来展示。

也正是几个月过去，售叔就觉得，大家的进度是不是有点儿慢了，得抓紧赶进度了。然后就觉得，大家是不是该加班，要么每天加俩小时，要么周六加班。可能是大家想着周六可以睡个懒觉什么的，就选择了前者。每天加班俩小时，时间倒是不长，可是中午一点吃饭，到晚上加完班后，那就是七八个小时，没吃饭。况且是大冬天，那不就是又冷又饿的。

当然售叔也是考虑到，大家的这个问题。然后就让助理，去给大家，买点儿桶装方便面和火腿肠。这个boss，可真是会精打细算，每一分钱都要用在正途上，绝对不能铺张浪费。大家加班吃点儿泡面，就可以了嘛，回家再去吃好的嘛。

像此类的小节，还有很多，我就不一一细数了。

慢慢的我也能理解，不是所有的人都适合创业，也不是所有的人创业都能成功。要是真的人人创业都成功了，那不就是，每个人都是老板，就不需要员工了。大家见面都是，哎王老板，最近忙啥呢，你的猪毛生意怎么样啦。我啊，凑合还行吧，李老板你的鸡毛生意怎么样了……..诸如此类的。

愿人人都是老板~