股权架构（一）

      小公司可能对股权架构很陌生，私下跟很多小企业老板交流过，他们有一个统一的误区。我的公司都是跟我朋友或者亲戚一起注册的，他们就是按《公司法》的要求挂了一个股东的名头而已，反正注册资金我说了算，股权架构不重要，只要我自己能赚钱就行，设置什么股权架构，多此一举，浪费。

      其实很多大公司甚至伟大的公司都是从小公司起步的，不一定一开始企业就有完美的股权架构。但是老板一定不能忽略或者排斥股权架构。万一哪天等你公司长大了，盈利了，股权架构中的各种问题就会暴露出来。

        股权架构到底有什么用？能解决什么问题，股权是企业的灵魂。涉及到企业运营的方方面面，对企业来说是牵一发而动全身的系统工程，特别对中大型公司来说，那就是心脏。她牵动着企业的四个关键方面：法律、财务、税务、内部决策管理。

        首先，法律方面，从股权架构来说，了解法律规定，设计合理的控制线，最大限度地降低或者规避法律风险。现行的相关法律法规中有相关持股比例的规定。有六个比较特殊的比例一定不能忽视。

        持股比例34%，《公司法》规定，公司重大事项：修改公司章程、增加和减少注册资本、公司合并分立、公司解散、变更形式必须经三分之二以上表决权的股东通过，这就比较有意思，三分之二换成比例是66.67%，必须大于66.67%，如果一个股东持股34%，其余股东就没法达到公司法规定的比例，34%没有决定权，但是可以卡死决定，有一票否决权。

        持股比例51%，除了重大事项外拥有决策权，可以一个人说了算。67%，对于公司所有的事项在没有特别约定的情况下都有一票通过权。25%，外资优待的持股比例。20%，对公司有重大影响，财务上用权益法进行核算，利益捆绑，一荣俱荣，易损俱损。10%拥有请求法院解散公司和召开临时股东会的权利。

        规划好持股比例，只是股权架构的第一步，规避法律风险和内耗，很多公司由于股权设置不合理，天天内耗消耗自己公司，结果可能就是无心经营或者无法经营下去。（未完待续……）