“创”是你和“业”的关系

坊间有个共识，美国创业者把公司当猪养，养肥了卖掉，而国内创业者把公司当孩子养，不管这孩子是孬是赞，自己家孩子都是宝贝。

如果说咱创的业的表现形式，就是这么个公司，那么作为创业者，和公司之间是什么关系呢？

我们给创业者画一个圈，给公司画一个圈，这两个圈的面积大小从最开始到最后是怎么变化的呢？还有他们之间的关系是怎样变化的呢？

可能一开始代表创业者的圈很大，代表公司的圈很小，看起来只是个小点点，慢慢的公司圈圈荡漾起来，面积越来越大。可能公司的圈圈最后非常大，包含着创业者，一起飘飘荡荡在这天地间，留下不灭的传说。也有可能公司圈圈中途消散了，只留下创业者孤零零的一个圈。

有的创业者会选择和公司的圈圈保持距离，像吹气球，把气球吹大了，打个结，放飞在天地间。

有的创业者一直在拿自己的圈圈去补贴公司的圈，后者越来越庞大，而自己越来越萎缩。

有的创业者被公司滋养着，公司圈圈在逐渐发展的同时，创业者自己的圈圈也在一层一层扩展，最终成就了一个从未想象的自己。

不同关系的背后，是对这个问题的回答：作为创业者，你认为公司是一种怎样的存在？

它是你的意志的外在体现，还是有自己意识的一个存在呢。

在刚开始，公司尚弱小，它确实是创业者的意志的外在体现；当公司发展到一定程度，团队内部出现一些共识，常规事务形成约定俗成的操作流程，公司的发展也逐渐呈现出一些趋势，这个时候公司渐渐像一个有意识的存在，它自顾自走着。

在看透这一切之后，作为创业者，永远是有选择的，可以选择顺势而为，或是强力导航；可以选择自己投入在公司中的程度，100%或者50%或者20%；最底层还有一个选择，继续做或者中断这件事。

希望每个人都看明白，都有自己的选择。