探索管理21：管理者通常需要担任哪些角色（四）鼓舞者

作为一名管理者，

在管理的过程中，

通常要担任多重角色，

每一种角色都有自己独特的要求。

第四种角色，

是团队的鼓舞者。

这是指管理者有责任去提升团队成员的工作意愿，

让他们在工作中保持更好的状态。

有的时候，

团队成员在工作中是缺乏自信心，

他们总是担心自己的工作干不好，

总是害怕自己失败，

所以在工作中就会表现出来意愿不足。

这时，

管理者就需要去鼓励团队成员，

增强他们的自信心。

有的时候，

团队成员在工作中是缺乏主动性，

他们不愿意干更多的工作，

不愿意在工作中付出更多的努力，

所以也会在工作中表现出来意愿不足。

这时，

管理者就需要去激励团队成员，

找到能够点燃员工心中之火的办法，

提升他们工作积极性。

因此，

管理者需要担任的重要角色之一，

就是团队的鼓舞者，

让团队成员更有意愿的去投入工作。