开场之前换个心情，跟着星爵听首复古的歌...

星爵

今天不知道为什么突然想起了这首画面，当时在飞机上看《银河护卫队》，开场星爵听着这首带感的歌突然就吸引了我...

由于不知道歌名，我尝试性的在siri上哼了几句，结果直接把我带到了某云音乐网站。接下来一些顺其自然的操作带来的直接变化就是我的歌单推荐，视频推荐，搜索结果全出现了星爵的影子...

很难想象在上个十年，我们的世界是否如此？！

一个连接一切的时代正在悄然而至

十年前，我还在为政府、企业做着各类ERP、CRM等产品，即便是后来兴起的SaaS服务，也没有突破企业自身的壁垒。然而随着碎片化的数据价值逐步进入大众的视野，一个新的十年开始了！

ERP，企业资源计划

一个被各企业追捧的资源管理，在上个十年乃至数十年一直没有突破各类资源的限制，他们被具象化成各种对象、实体、领域模型，加入必要的管理手段，构成了现今企业的信息支柱。但随着大量的新型数据产生，企业管理似乎一下迷失了方向。

回想星爵听的这首歌，虽然身处未来却还是怀念之前的老歌，是不是意味着：旧瓶也能装新酒呢？

资源，一种包含万物的抽象体。它可以被标记，可以被连接，它们构成了我们的虚拟世界。

资源还是那些资源，但连接改变了它们

想想现实生活中的企业：

• 有人
• 有组织
• 有岗位
• 有经营的生意
• 有渠道
• 有伙伴
• 有竞争对手
• 有市场
• 有客户
• ...

这些都是资源，在任何一个细分的领域或行业，都是把这些资源进行整合、查找、匹配并加以利用。原来的产品或系统，是在一个具体的框框内，明确的定义这些资源使其可用；而今后的方式，也许需要我们用更直观的角度来审视它们，通过连接赋予它们无限的价值。

以一个人为例，在信息世界里只是一个资源，一个点：

一个人

一群人，也许是这样：

一群人

当你找到这群人更多的标记、更多的连接，也许变成了这样：

现实中的一群人

只要有了足够的标记和连接，似乎就够了

标记和连接意味着什么？

标记 = 标签
连接 = 关系

而资源还是那个资源。

那怎么去理解新体系下的资源、标签和关系呢？

一、资源是对所有数据的定义

二、标签是对所有数据的描述

三、关系是对所有数据的连接

下面举几个例子：

e.g. 企业销售的商品

商品是企业的经营内容，是利润来源，是一类数据，是一种资源。

e.g. 商品有分类，有规格型号，有价格...

分类，规格型号，价格这些都是对商品的描述，维度不同，但都是标签。

e.g. Mac Book Pro 和 iPhone 都是该企业销售的商品

两种商品因为同属【Apple.Inc】生产，所以因为【品牌-Apple】这个标签建立了间接的关系

e.g 张三买了该企业销售的iPhone 7

张三是个人，它属于新的资源，因为购买这个【事件】和iPhone 7产生了关系，并和企业形成了间接关系。而这个关系在CRM里俗称客户关系。

所以不难看出，几乎一切的数据都能从这三个角度去解释，对资源、标签和关系的不断细化，决定了企业管理的精细度和高度！

在如此场景下，企业应用将出现什么样的变化？

欲知后事如何，敬待下回分解...

图片摘自网络

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