金字塔原理

一句话总结《金字塔原理》：以逻辑学为基础，自上而下、逻辑递进的进行思考、表达、写作和演示。

麦肯锡40年经典教材

非常好的表达逻辑，表达，演示，工作更有逻辑性和条理性。

我对本书的总结

金字塔原理的运用

1，建立具有良好逻辑性的思考方式。2，搭建逻辑清晰的常用公文框架结构，使其重点突出，逻辑清晰，简明扼要，让人易理解好记忆。3，运用金字塔原理，条理清楚、言简意赅进行让人印象深刻的表达（说话、演讲、演示）。

金字塔原理的基本结构：

金字塔结构

结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先总结后具体，先框架后细节，先结论后原因，先结果后过程，先论点后论据。

尝试跨出第一步

自上而下的思考和表达方式：

1，纵向：文章中任一层次上的思想必须是其下一层次思想的概括。2，横向：每组中的思想必须属于同一逻辑范畴。3，横向：每组中的思想必须按逻辑顺序组织。

金字塔结构的项目建议书

自上而下构建金字塔的步骤：

1，提出主题思想。2，设想受众的主要疑问❓3，写序言：背景～冲突～疑问～回答。4，与受众进行疑问/回答式对话。5，对受众的新疑问，重复进行对话。

演绎推理与归纳推理

演绎推理和归纳推理

演绎推理（苏格拉底的三段论）的三个步骤： 1，阐述世界上已存在的某种情况。2，阐述世界上同时存在的相关情况。3，说明这两种情况同时存在时隐含的意义。

使用归纳推理的两项必备技能:

1，正确定义该组思想。2，正确区别该组思想中与其他思想不相称的思想。

总结概括能力是基础

总结句应该言简意赅高度概括，但要避免“缺乏思想”。所谓的缺乏思想，其实就是不具备实际意义，不具备概括性，或者过于笼统，泛泛而谈。

现状R1和目标R2

结构化分析问题的标准流程： 收集信息——描述发现——得出结论——提出方案。

发现问题首先要理清现状R1和目标R2。必要时应该写出来，这样更加有利于对问题的分析。

本书最难的部分——逻辑树的运用

逻辑树诊断框架

作为商届分析问题的方法，它的运用非常广泛。但作为初学者，我们可以尝试着从最简单的逻辑树开始。

决策逻辑树

作为商界精英，这样的决策逻辑树也是你非常好的工具，只是作用起来比较复杂。

逻辑清晰 自然简单

设计PPT演示文稿的规则：

1，文字文字幻灯片只包含最重要的，经过分组和总结的思想，叙述时应该简洁。  2，演示文稿应该图文并茂，使用各种、图表，更有视觉效果。图表占90%，文字占10%。  3，文稿应呈现经过深思熟虑的故事梗概和剧本。

做时间的朋友

文章或者演示文稿要让受众印象深刻并愉悦轻松的方法：用文字和语言帮助受众在其脑海中构建画面感！！！

构建场景 印象深刻

读书就是与高人隔空对话，是用最低的成本成就更好的自己。

欢迎多多交流