【207】非公党建的精神与物质的辩证关系
截至2017年9月底,我国登记在册的私营企业2607.29万户,注册资本165.38万亿元,分别占企业总量的89.7%和60.3%,十八大以来,私营企业数量和注册资本对企业总量增长的贡献率分别达98.9%和69.8%,是企业发展的主要推动力。
在常人眼中,党的建设一般都是国有企业的事情,私企一般都以发展业务,实现经济指标的增长,甚至如何生存才是企业的第一要务,党建对他们来说到底是有些“虚”,不能带来实实在在的经济效益。然而在最近走访了解的一些私营企业,都以党建来促进业务工作的开展,并且做得有声有色,有力地推动了企业业务发展。
第一部分非公党建的生动实践
一、中正集团:把党建做到员工心坎里
中正集团,烟台市的一家私营企业,董事长曲云峰先生本人并非是党员,却下决定用党建来引领企业发展。“我们先后投资了600多万元,建设党员活动室、图书室、党员爱心屋”。
“刚开始,开展工作也困难,特别是老党员,退休党员,离开组织太久了。我就让公司买来米油面,大家来了,活动也就可以慢慢搞起来了。只要是真心做事实,慢慢地就凝聚起来了。看到他们高兴,我心情也愉快。”
公司党组织成立之初,以“寻找团员党员、寻找党员闪光点、寻找服务企业结合点、寻找信仰相同者、寻找党建与企业文化共振点”为起点,将党员群众密切联系起来,在员工发展上,与党建完美融合“把骨干优先培养成党员、把优秀党员有限培养成公司的中层干部,把党员身份的中层干部优先推选成公务工作者、把优秀党务工作者优先推选为公司高管”,通过规范三会一课制度,把企业发展的问题和组织生活会、民主生活会结合起来,把十九大精神学懂用活。通过开展“党建+”,把党建和服务社会、服务群众结合,把党建和创新创业结合,党建和企业转型升级结合。
二、和君集团:“固本培元1+3”党建成品牌
"固本培元1+3","固本"即巩固根本,不忘初心,坚持全心全意为人民服务这一党的根本宗旨;"培元"即党建创新服务体系,创新适合新时期非公企业党建工作特色的方式方法。"1"指党委书记,"3"指三层管理体系即党委、党支部、党小组。党委书记是抓党建工作的第一责任人,带头做表率,"上级做给下级看(示范作用),一级带着一级干(引领作用),党员带动群众干(先锋模范作用)。获得“北京市非公有制经济组织党建示范单位”“北京市朝阳区基层党建先进党组织”等荣誉称号。
和君集团作为一个智力服务机构,大多数党员长期在全国各地咨询项目中,和君党委以润物无声的细致工作,从80人的组织增加了一倍,很多合伙人团队主动要求建立党支部,一名80后合伙人说,十九大后自己对组织更加有一种亲近感,愿意为组织的事业或者事务承担更多的责任。和君党课也走进了各地、各高校的课堂。
三、晨钟教育:公司所有困难都交给组织
“抓好党建促经营,围绕经营抓党建”,晨钟党委提出把业务骨干培养成党员;把党员培养成各岗位业务骨干;把党员和业务骨干培养成各级管理干部。
每每公司发展中遇到困惑,首先想到的是用党的组织建设来推动事业发展。企业坚信“信仰的力量是无比强大的,尤其是共产党员的信仰。而在这一力量的推动下,渗透到各个环节潜移默化的正能量,终究会在生活、工作中转化为实际的成果显现出来。”
每周三,公司党委都举办民主生活会,挑灯夜战,连夜学习党务理论和党建知识,商讨布置党务工作。民主生活会也是领导班子会,也是头脑风暴会,也是组织生活会,通过一次次的思想碰撞,思想统一,达成最广泛的共识。
四、荣华控股:支部建在链上
荣华控股集团提出:围绕发展抓党建,抓好党建促发展,支部建在产业链上的党建发展理念,坚持把党建与生产经营相结合、与团队建设相结合、与企业文化相结合、与公益事业相结合,根据企业形成的六大产业体系,突出“支部建在产业链上”这个最大特色,将党建工作像芯片一样嵌入各产业板块的生产经营环节,做到了党建工作与生产经营百分之百的水乳交融,党建工作如同血液一样在企业肌体里流淌,无处不在。
集团坚持党委参与重大决策,保障企业又好又快发展。抓不抓党建,通过抓党建,企业员工为了体现自己的价值,有巨大的追求目标和成就感,比学习、比贡献、比给百姓服务的品质和速度蔚然成风。
在荣华的发展实践中,党建工作已经成为了企业管理的重要组成部分;党建工作已经转化成为了企业看得见的生产力;党建工作已被打造成为企业中的一条凝聚人心、凝聚团队的纽带;党建工作已经培育成为企业的核心和品牌亮点——“以党建促发展”。
第二部分党建实践的启示
在以上四个非公党建的生动实践中,有一些东西是相同的,具有很强的理论和实践意义。
一、党建载体的打造
四个企业当中,都非常注意党建载体的搭建,通过展示区、党员荣誉墙、党员先锋岗、党务工作会议室、党代表工作室等各种载体,来集中展示党建成果,或者让党员群众在遇到困难、思想问题都能找到组织,进行及时的疏导和沟通。
二、党建与个人利益的结合
党的宗旨是“全心全意为人民服务”,体现在企业当中,就是让员工有更多的获得感、荣誉感和归属感,非公企业的升薪晋级都和组织考察相结合。有些企业还组建了纪委,对工作中出现的风险进行及时的把控。保证干部和党员不出现廉政风险。
三、党建与公益的结合
几个企业都非常注重党建工作与社会公益事业的结合,比如晨钟教育的教育扶贫、教育助学等;荣华控股的掌门人崔荣华担任陕西省光彩事业促进会副会长,发起并创立了“陕西荣华慈善基金会”;和君集团积极探索智力扶贫新路径;中正集团在烟台慈善总会设立“中正集团慈善基金”,每年投入几十万元,保持20万元底金,成为烟台市首届十大慈善之星之一。
四、党建与业务发展
作为一家房地产公司,当地政府更愿意将政府主导的工程项目发放给党建工作扎实的企业;如果要做一个地方区域的战略规划,政府更愿意将咨询项目与党建具有品牌性的企业合作;教育也一样,虽然民办教育机构有很多,能够做出特色,做到家长满意的并不多,很多家长信任这个品牌,也是因为有红色的基因在。
党建做好的企业,都是能与国家同频共振的企业,也是符合国家导向的企业。首先是企业在党建过程中,自身的品牌更响了,品牌这种无形资产会带来更多的业务,对于员工来说,员工党员在不断地进步当中,也逐渐走上中高层领导岗位,实现自身价值的同时,也得到财务上的更大自由。
这就是虚与实的辩证关系,也是精神与物质一个转化关系。