01

上个月，我被派去开一个新项目的交流研讨会，参会的人都是负责具体业务的人，来自不同公司，大家互相不认识。会议结束后，主持人要求所有扫二维码，加进一个群里，以便后续工作交流。

一进群，系统马上提示，“您与XXX不是微信朋友关系，请注意隐私安全。”果然，放眼望去，没有一个认识的人。

还没看完乌压压的微信昵称，群里马上弹出一条：请更改备注，姓名+单位+岗位。不改备注者将被请出群。

改完备注后，我看了下这个发号施令的人，发现他的昵称是一串字母，点进群成员，他是第一个人，也就是群主。

人陆陆续续进来后，一些人就很活跃地聊起来了，我观察了下，大家基本都照做改了备注，唯独那个一连发了10多条进群改备注的群主的昵称还是一串字母，与其他人显得格格不入。

我委婉地问了下，群主贵姓，怎么称呼？他竟然直接忽略，依然像个机器人一样不断地给新进群的人发进群改备注的信息。

回到公司后，我毅然决定，跟领导申请退出项目组，理由是这块工作不熟悉，其他人做会更好。其实怎会不熟悉呢？只是不想做而已。因为这个项目有绩效奖金，公司不乏有人想参加，所以领导很快答应了。果断退出项目群后，我知道自己同时损失了将5000元的项目绩效奖金。

随着社会的发展，人们的生活越来越便捷简单，但交流沟通成本越来越低，维系成本却越来越高。作为最常用最简单的一种沟通工具，群组已经成为社交、工作、甚至维系亲情友情的重要工具，进群改备注就像是面对面自我介绍一样，成为一种最基本的礼节。

而那个一直要求别人改备注自己不改的群主，就像是要求别人先招手，自己却连头都不点一下。

人呐，总是喜欢对别人提出各种各样的要求，却往往把自己排除在外。

02

我有个表姐，儿子上小学了，家庭经济条件一般，但是对儿子的教育问题特别重视。

表姐平时工作特别忙，有时回到家里还总是拿着手机忙个不停，就算是没有工作，也会拿手机刷点资讯娱乐新闻之类的放松放松，总是机不离手。

侄子上到三年级时，接触到了一款手游，同学们都在玩，于是侄子每次放学回来总要玩上一会。

表姐刚开始允许玩半个小时，然后就让他写作业，自己在一旁辅导，边玩手机边辅导。

侄子做作业越来做走神，很简单的题都会做错，表姐很生气，每次都大声地斥责，侄子也不还嘴。

就这样直到有一次，侄子回家玩游戏，到了该写作业的点还是不放下手机，表姐怒了，那么喜欢玩手机，还读不读书了？

没想到侄子直接顶嘴:你还是妈妈吗？你自己都一直玩，还不让我玩？

表姐更生气了，直接揍了一顿。那次以后，很明显侄子更亲近爸爸了，表姐说他们之间好像缺了点什么。

今年夏天，以613分考上清华的“诗词才女”武亦姝再次爆红在网络，随之她的家庭教育故事也被公开来，我当即把它发给了表姐。里面提到武父是如何严格要求自己，用自己的行为潜移默化感染孩子，教育孩子。

表姐看到我的推送有点不好意思，她发来几个尴尬的表情，写道：以前我的做法确实有问题，自己做不到的事情，如何去要求孩子呢？

03

我想起了我闺蜜，最近分了手，是她男朋友主动提出的。

闺蜜是第一次恋爱，现实里理性自信的姑娘没想到一到爱情里就有些收不住，活脱脱一个长不大的孩子，任性、霸道、不讲理。

她告诉我，在他面前，她可以做任何事，永远像个小孩一样。

我问，比如呢？

闺蜜扬起嘴角，得意又幸福的样子，我可以翻看他的手机。

我有些吃惊，在我们都还单着的时候，我们曾讨论过这个话题，那时闺蜜是非常讨厌这种行为的。

我问她，那你男朋友看你的吗？

她嘴巴微微撅起，他不看，但我愿意给他看。

我劝她，如果你真的信任他，就不要再做这种行为了吧，不管你出于什么目的，你看一次对他都是一次伤害，他喜欢你所以放任你，但这不是你行不当之事的理由。

闺蜜不以为意，用大笑缓解尴尬，说，不会的啦，这都是小问题。

后来，闺蜜分手找我哭诉，原来，在她男朋友的感受里，闺蜜是个自私，不顾及别人感受的人，常常给别人很多的约束，但是自己永远是例外，游离于规则之外。闺蜜也终于清醒了，承认了自己的错误，但最终还是没能挽回。

古人告诉我们，己所不欲勿施于人，放在现代社会，也是我们需要常常自省的。因为一旦发生这种事，最大的后果就是产生信任危机，领导可能会不相信你的能力，孩子可能不理解父母的良苦用心，爱人之间甚至会因此分离……

那么在日常生活中，如何避免这种情况的发生呢？总结有以下几点：

①在职场中，提高集体观念。不要总是以个人为中心，首先把应自己摆在合适的位置，以集体的利益为中心，顾全大局，多站在别人的立场思考问题。

②在家庭中，以身作则比单纯说教管用。与孩子相处时，父母是最好的老师，很多时候，孩子是以父母为模型，慢慢去塑造他们自己，无论性格、行为、语言。所以不要妄图孩子去跳脱出你自己的影响圈。夫妻之间更是应该懂得互相体谅，互相理解，做好为人妻、为人丈夫的本分，抛弃一些不切实际的要求。

为什么要写下这篇文章，因为就在今天，领导告诉我，当初退出项目组是对的，项目主要单位因为组织不力，在多次对接工作中频频失误，项目迟迟不出成果，最终项目以失败告终，前期的努力都白费了。

再次，我坚信，己所不欲，勿施于人，己所欲，先施于己。