每日管理：新业务如何达成

在企业运营管理系统中，发展和创新是一把双刃剑。创新项目中新业务的拓展和科技创新同样重要，新业务达成难度最大，新业务做不成有两个常见的原因:

第一，没有设计新角色来承担新业 务的责任和目标，而是沿用旧体系 中的角色。

第二，没有在目标上达成共识。新 业务是不能产生当期绩效的，所以 一定是只讨论目标，在目标上达成 共识。