《美国工厂》--中国人在美国开工厂的不同

一部挂名在美国前总统奥巴马夫妇旗下的High Ground制片公司下的纪录片--《美国工厂》

纪录片《美国工厂》海报

2008年美国俄亥俄州通用汽车工厂倒闭，2016年曹德旺在旧址修建福耀玻璃(专门做汽车玻璃的工厂)，重新雇佣了当地美国人，当地人觉得自己的生活得到了拯救，又可以重新的工作，挣钱。

而随着时间一点点推移，他们发现工厂每天都在做着单调重复的工作，倍感乏味，而且工作量很大，工伤可能性很大。而公司高层发现工厂效率不高，工人无精打采。

为了解决问题将工厂高层的美国人，带到中国总部参观，他们倍受启发，回到美国将工作模式复制又困难重重。。。。

观看此片我总结的现象:

1.中国与美国工人维权差距

当地人由于对工作的不满意，为维护自己的利益，部分人强烈建议公会加入。而福耀高层领导强烈反对公会的加入，因为会大大降低生产效率和影响员工的管理。

在纪录片中，参观中国总部时，极高效率是很好的，但是对于采访员工所看到的，很久不回家，一年没有几天休假等，这并不是好的现象，所以在工作的模式上，中国企业还需要不断摸索以及提高，而中国工人维权意识应加强。

吃苦耐劳并非任劳任怨。

2.自保行为

在工人与工厂是否加入公会的斗争，最后工厂胜利，一大部分的原因是工人不想拿自己的工作去冒险，失去工作可能生活都无法支撑下去。

该事件又让我联想到囚徒困境:站在工人立场上，大家一起努力可以得到理想的结果，最后大部分人为了保存依然还有工作选择了拒绝公会。结论:个人做出理性选择却往往导致集体的非理性。

3.人工智能的到来

在片尾，定格在解雇员工的画面，工厂逐渐将工人换成机械，效率大幅提升，2018年美国福耀开始盈利。一波人再次进入失业状态。