五维教练领导力-逻辑层次工具打卡

逻辑层次图

逻辑层次是一个非常实用的工具，培训中经常说的“上堆下切”就是从这里找到本源。

爱因斯坦说：“同一层面的问题，不可能在同一个层面解决，只有在高于它的层面才能解决。” ​​​​学会了逻辑层次就能很好的理解这句话了。

体会：

1、上三层主要是精神层面，下三层是行为层面，两者结合，才能知行合一。

2、激励他人，为别人赋能时从上三层入手，比如：你真是善良的人？你有很强的责任心？当督促他人行动时可从下三层入手，比如：何时开始行动？怎么可以做的更好？采用什么方式去做？

3、上下两个部分是密切联系的，行为和能力是外在的，是阳的层面。价值观和身份是内在的，是阴的部分，阴阳结合才能和谐。我们可以从一个人的行为，去发现他内在卓越的一面去鼓励他。别人获得认可后，会更积极主动。相反，不能通过一个人的某次行为失当，而去否定他的能力、身份，这样会产生非常负面的影响。