社群策划案

什么是社群？社群是一群志同道合的人，有共同爱好，共同需求的人聚集在一起的团体叫社群，这个社群人员可以是认识的，也可以是不认识的。

社群的真正意义是稀缺资源的流量去拉新增长。要做什么样的社群是我的灵魂拷问。我除了是学校班级群的群主外，没有主动想过要做社群。

根据今晚学习内容，设计一份完整的社群运营策划书，内容包括以下几方面：

1、 你为什么要做社群？

我是一名会计，20多年的会计，觉得刚毕业的孩子们纸上谈兵没有实战经验，找工作胆子小，没底气，不敢于上司谈薪水，做着底层的杂活。我突发奇想，来个初级上岗实战演练的社群。

2、 要做什么样的社群？

初级会计实战社群，又快又能干的会计社群。

3、 如何把社群做好（成员结构、运营）？

连接想在会计专业立足的一个社群。

社群愿景是：手把手案例实战分析，助力大胆上岗，极速晋升会计高级岗位。

人员结构：

创建者：群主（制订策略和社群规则等）

CEO管理者：（激发成员的能力，树立成员远大愿景，推荐岗位）

活跃者至少三人：（扮演活跃者，调节活跃气氛，积极分享）

组长：（分组，评比，）组长点评鼓励反馈。

运营模式：以需求讲常见案例，分析新政策，

4、 如何将社群商业变现？

以初级培训，接着推荐岗位，再引进招聘信息。不求赚多少，在于培养出大批会计精英，看着孩子们自信满满走向工作岗位，在上岗实战中一起解决分享案例，一起精进学习，实现我小时候当老师的梦想。

这是今天突然想起来儿时的梦想，企划案不完善，可是我突然眼前一亮，有了目标。