人力资源管理020
2019-07-12 本文已影响5人
自由一小下
人力资源管理020
三年前从国外回来的我加入一个民营企业,就开始经历一次又一次职场欺凌。刚报道就发现用部门同办公室的三个高级职位的同事同时离职,三个人的工作全部给我。这是一个直接面对100亿年销售额CEO的位置。三个人都没交接,同时共享盘上所有的资料都消失了。我只能硬着头皮从财务系统上自己取数据重新开始,业务资料一概没有,没人向我汇报,我自己做。经过了十个多月,这十个月有二次经历了CEO直接挑战。....伺候好CFO,没时间伺候BU老大,被BU老大下的一群呈子在一次会议上群攻。...接着去换去一个BU做BP,同部门同事不交接资料,不给我权限,好在我是经验丰富,坚持下来,慢慢把一个不受重视的BU业务做大,把项目盘活。公司其他BU利润下降公司战略调整要发展我所在的BU,由于各种之前没抱好大腿,我被同部门同事排挤掉了....各种该我参加的会议不让我参加,吃饭不通知我....自己各种经验资历国际证书在手,却被各种排挤真是心焦。这种职场欺凌是从上到下的。不管过程多难我坚持了三年,完成从外资到民营企业的转变。之后还继续留在这里,我该怎么办?