项目经理的权力

项目经理作为项目负责人，拥有五种权力。一是正式权力，即岗位职务法定的权力；二是专家权力，即作为技术专家拥有的权力；三是奖励权力，对好的员工进行奖励的权力；四是惩罚权力，对查的员工进行惩处的权力；五是暗示权力，通过暗示和某些人有关系，而获得的权力。