项目复盘
2018-08-10 本文已影响0人
圣智扬包装设计
上周公司项目复盘对大家收获很多,以后会作为公司的经常性事情。最近听了清华大学宁向东教授的商业管理学课,他对复盘有更深的剖析,希望对你有所启发:
复盘:
具体来说,可以按照这个顺序来展开:
① 回顾目标:当初的目的或期望是什么
② 评估结果:和原定目标相比有哪些亮点和不足
③ 分析原因:事情成功和失败的根本原因,包括主观和客观两方面
④ 总结规律:通过以上的分析找到事物更有效、更符合本质规律的做法,比如需要实施哪些新举措,需要继续哪些措施等。--清华大学教授 宁向东
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