5.21新上任店长正确工作案例分析
2019-05-21 本文已影响0人
夏玉洪
作为店长要多去发现员工身上的闪光点,多去激励员工,激发潜能做到更好。
要多去表扬,少点批评,注意沟通的方式方法,对待不同的员工,要有针对性,每个员工的进步,将会感染整个团队,才能更好的提升团队进步,做好工作。
作为店长要多去发现员工身上的闪光点,多去激励员工,激发潜能做到更好。
要多去表扬,少点批评,注意沟通的方式方法,对待不同的员工,要有针对性,每个员工的进步,将会感染整个团队,才能更好的提升团队进步,做好工作。