#AQUA氢氧内容生态#将给内容行业带来发展动力

利益相关声明
是否投资：否
对项目未来发展的看法：很有发展前景的内容生态公链项目
利益相关声明：本文为AQUA项目的分析文章，仅代表个人观点，不可作为投资依据。

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一、AQUA是谁

《AQUA白皮书》：AQUA，拉丁文中“水”的含义，取自老子《道德经》“上善若水，利万物而不争”。秉承这样的理念，AQUA将利用区块链技术建立内容生态圈的信任和激励机制，打造开放式经济生态，重塑内容生态价值链。

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AQUA是一个要在内容领域构建自己完整生态体系的价值公链项目，其设计出来的目的是要构建一个安全可信的数字内容分发网络，让数字内容在生态中有效的传播和扩散，而且在传播过程中，链接每一个内容的生产者和消费者，让为整个内容生态体系做出贡献的人都可以获得对应的贡献奖励。也就是说AQUA的目标是要改变现在的内容消费和生产领域，利用区块链技术完成现有行业痛点的改造，为全链条上的节点赋能以及进行利益分配，那么AQUA的核心价值观是哪些呢？
1、消费即投资，也就是说会改变现在内容领域，生产者的价值实现建立在内容消费者的付费之上，会将消费者也纳入到价值贡献和价值分配的角色中，消费者在生态中的消费行为也可以被当做是对社区有贡献的行为而受到奖励。改变原有的对手习惯，使原本处于对立的双方都变成网络中的有效贡献节点。
2、数据即财富，关于用户的数据价值，现在已经被越来越多的组织和机构认可，在现在的欧洲已经颁布有关于互联网公司使用用户个人书序需要经过用户个人授权的法令，数据的价值会被越来越多的人接受。作为内容数据记录和存储方的AQUA，会对用户的数据进行严格的保护，让属于用户的数据使用权和处置权具有用户自己处理。
3、信用即价值，信用在现代社会的意义越来越重要，个人的所有消费记录，银行贷款记录等等都会被记录在案，同时长久的伴随受信人的一生，会影响到你后续所有的行为。而且区块链技术从本质上来说就是将用户的行为记录在一个公开不可更改的账本上，从而可以实现任何一个人可以查询对方的信用记录，这样做最大的目的就是创造信用，传递信用，从而减小交易双方的摩擦和沟通成本。
4、交易即增值，
在AQUA World中，AQUA承诺会将整个社区所获得的80%的交易费用返还给社区用户，剩余的20%会用于作为网络的建设和维护费用。也就是说在AQUA的网络中，你的所有交易和交费最终都会转变成对于自己的资产增值或者用于社区的建设，这样交易的频次越多，社区的活性越大，同时用户和社区的维护越好。

二、行业痛点

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虽然AQUA的愿景如此美好，但是仍然需要对于现有行业的痛点进行分析以及自身优势的了解，才可以将项目更稳定进行下去。那么现在的内容行业都有哪些痛点呢？确权难、变现难、生态难是其中最显著的几个方面。
互联网的便利性有一个非常重要的体现点在于，在互联网上的内容可以以近乎零成本的方式进行无限次的复制，而且现在互联网上的内容堕入瀚海，对于内容的生产者来说，你在任何一个站点发布了自己的内容，然后他可能就会被不可计量的爬虫抓取到其他你根本不知道是哪里的站点，然后你的内容就可能会在自己玩去不知情的情况下被消费多次，而在整个过程中，你并没有因为自己的内容被消费而获得相应的回报。这个场景就是内容产品在互联网这个网络中最典型的，你很难去进行维权，甚至无法阻止内容被其他的平台再次抓取，最后只剩自己在那里慨叹一声：防不胜防啊。
在互联网上对内容进行维权面临难题，同样对于内容产品的变现也存在，而且不仅仅是说你自己创作的内容被爬虫抓走之后你无法对其进行维权，就算是在现有的传统内容平台中，你的内容虽然被平台采用，但是并没有被给予相应的奖励，而且现在的传统内容平台在建立自己的内容长城，将作者的内容圈定在自己的长城之内，这样作为内容生产者来说，内容在更大范围内的人群中传播的可能性降低，这对于内容生产者来说就一种价值上的损失。
生态难是说现在的内容生产者多以个体出现在互联网内容平台上，很多人无法通过现有的平台形成IP，就是说内容生产者现在严重依赖于平台，平台给予支持和流量导入时，生产者就可以获得更多的流量，相应可以获得的内容消费也将更多。这样的合作模式之下，内容生产者做着简单的生产，没有形成基于自己的商业模式和业务闭环，一旦平台对于进行封杀，那么内容生产者将毫无还手之力。你仔细思考下，几年前的微博大V禁言事件以及不久之前的微信公号封号风波是不是说明的就是这一点。

三、AQUA优势

基于以上所说的现有内容行业的发展痛点，来看今天所要介绍的项目AQUA自身具有怎样的优势。
1、分布式商业模式，AQUA与传统内容生产企业、互联网平台企业有着本质上的不同，在传统内容生产企业中，内容生产者多为企业的内部员工，与公司之间是雇佣与被雇佣的关系，对于内容的定价是没有的，而是对于个人的定价，这样的合作模式中，内容的价值绝大部分被企业拿走，留给生产者的只是普通工资。对于互联网平台化的企业，内容生产者与企业不再是雇佣和被雇佣关系，而变成小商家与大商家的合作关系，在这个运营模式中，消费者的角色没有被纳入进来。在分布式的商业模式中，不会再有企业的概念，而是以社区的模样出现，在这个社区之中，内容的生产者和消费者都是其中最重要的角色，无论哪一方的贡献和行为都会被社区记录在案，同时借由激励体系实现行为的奖励，在这样的商业模式下，所有人的积极性会被调动起来，每个个体都在社区公约的共识之下进行行为，极大的提升生产效能。
2、公链+经济闭环，AQUA要做一条内容价值公链，虽然我个人的观点是现在再做一条特定行业的公链，不如研究如何结合现有的公链进行业务匹配来的更经济和高效，但是AQUA认为不同行业要解决的核心问题并不相同，用一条公链解决特定行业的问题存在融合难题，所以制作一条适合与内容行业的公链或许是更好的选择。

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AQUA项目是会发布基于自己公链项目的Token，而且会实现Token与现实的内容经济产业双向打通，也就是说AQUA会采用线上线下并轨走的方式实现内容价值传播的最大化，使得在AQUA社区中的内容不仅仅存在于互联网，在现实的物理世界也可以实现价值的传递和沟通。这样双向的内容价值传递确实可以保证内容的最大化传播以及价值传递。
3、分利体系，在AQUA的社区中每一个做出贡献的个体都会获得相应比例的报酬、所有权和债权，这句话的意思是在社区中的你，无论是好的方面还是坏的方面都会被记录在区块链上，对于你的良好行为社区给予奖励，对于作恶的部分社区会予以惩罚。而且AQUA一直在强调的一点无论是内容的生产者还是消费者，只要在社区中有行为贡献都会获得奖励，比如说你在社区中阅读文章，然后支付，这样的行为社区还会给予奖励，在未来的整个社区中，所有行为都会被记录，都可以获得相应的奖惩。

四、总结

在AQUA的价值公链体系中，现在已经有淘淘课作为首个深度落地的项目，也就是说现在AQUA不再仅仅是悬浮于概念和理想层面的概念，而是在真实的业务中已经开始提供基于区块链的技术方案和基础服务，从内容生态的数据和运营等方面给出自己的方案。而且项目的创始团队基本来自阿里巴巴、高盛、蚂蚁金服等著名公司，团队相对比较靠谱。另外现在获得的投资机构有唯链和分布式资本，关于分布式资本在之前的文章中有过重点说明，可以说是区块链行业的顶尖机构，像是在传统投融资领域的红杉一样，所以AQUA公链可以尝试着去了解和参与一下。
AQUA征文活动地址：https://bihu.com/article/1289426211
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