工作业绩就靠它说话

写周报时最基础的原则是：要站在领导的角度去思考

写周报要点：

1. 注重产出

    与老板工作方向一致的产出

    先写结果

2. 站在老板的角度思考，以老板能理解的语言来写

3. 如果可以，尽可能坦诚、直接、公开、透明

4. 周报应该如何撰写？--还是金字塔原理

    先写最精华的部分

    道生一，一生二，二生三，三生无数

    结论->分论点->论据

    分析老板想知道什么

5. 需要注意的其它要点

    图表+数据

    尽量在邮件正文呈现内容，避免附件

    如果有固定模板，用之

    主谓宾，少用形容词，感性或负面的词汇

6. 如何写月报

    把周报汇总，从一个月的时间尺度来看不那么重要的内容去掉，就形成了月报。