探索管理09：管理过程中的常见障碍（三）有计划但实施不到位

在从事管理工作的过程中，

经常会遇到很多的障碍，

第三个常见的障碍，

是管理者有工作计划，

但总是不能按部就班地实施，

或实施起来总是不到位。

仔细观察一下，

通常有以下几个原因。

第一，

管理者在做工作计划时，

对计划的可执行性考虑不足。

有的管理者为了计划而做计划，

在做计划时，

对于如何执行这个计划考虑的不够全面，

导致实施起来非常困难，

这是计划的可操作性问题。

第二，

管理者在做工作计划时，

没有考虑到意外和特殊情况，

对变化的预估考虑不足，

对于应变的计划也没有考虑，

导致变化一旦出现，

计划就难以实施。

这是对变化的应变能力问题。

第三，

管理者对工作计划的执行过程缺乏管理。

有些工作在计划时明明考虑得不错，

但因为缺乏过程管理，

对关键人物，关键事件，

关键节点，关键环境缺乏把握，

导致计划难以实施。

这是执行过程管理的问题。

以上这些原因，

就会造成管理者在做管理工作的过程中，

明明有工作计划，

但总是不能按部就班地实施，

或实施起来总是不到位。