毕业后六年的工作总结

每天八点起床，刷牙洗脸穿衣，八点十五至二十出门，八点四十左右到公司，吃完早餐，开始一天的上班。上到上午11点半，点个外卖，吃完午饭，休息到下午两点开始上班。下午六点准时下班。下班后买菜做饭，有时候懒得煮的时候就去外面吃粉或吃快餐。如果做饭的话买菜回到家已经七点了，煮饭洗菜做菜，做完吃完也差不多八点多了，再看一集电视剧或看看手机，就九点多差不多十点了，洗个澡再看看手机一个晚上又过去了。

周末的时候就起床比平时晚点，其他的没什么变化，看看电影电视剧。去公园散散步打打羽毛球，周二的时候跟同事打打篮球。每周就这样千篇一律的生活着工作着。就这样过了一周、两周、一个月两个月、一年两年到现在已经毕业六年了。

再说说工作，大学学的是人力资源管理专业，名字听起来多好，管理，还是管人的。学的时候多么向往，多么期待。但真正毕业出来工作后，才知道在企业做人力资源就是打杂的多，刚开始做的是就店的人力资源工作。说是人力资源，其实跟行政部是合在一起的，行政人事一起做。简单的说就是招聘，网上搜简历，看大概何时的就约面试，面试也是问些基础的问题。刚开始的时候根本不懂怎么面试别人，毕竟从书本上学的要应用到现实中还是需要很多的磨练， 很多的经验的。毕竟自己都还没搞懂，怎么能那么容易判断别人是否合适这个岗位呢。最基础的就是看他以往的工作经历，如果以往的工作经历跟现在岗位基本相似，离职原因没那么离谱，工作换的不是很频繁，企业就会录用了。当然这是一些基层的岗位，涉及管理岗位，中层或高层管理，当然不会那么简单。

一二线城市的企业和三四线城市的企业面试是有很大区别的，一二线城市企业管理较为规范，面试门槛较高，流程较为复杂繁琐。三四线城市的企业大部分都是填个应聘表，然后就开始面谈，具体面试的结果如何，基本全凭面试官的主观判断，很少能用专业的人才测评工具进行测评。一来面试官本身水平没那么高，二来用专业的人才测评工具是要一定成本的，所以很多三四线城市的企业是不会花费这些费用来面试的。

以上为基本的招聘工作，招聘的一些流程。下面介绍再企业是如何开展员工培训的。

培训，即需要培养也需要训练。以新员工入职培训为例。新员工入职，首先需要熟悉整个企业的大概状况。企业是做什么的、是怎么做的、要做到什么程度，现在处于什么样的发展阶段。这就需要我们对新员工做入职培训。培训的基本流程为：提出培训需求-做培训预算-培训计划-实施培训-培训反馈-改进培训。当然一般企业的培训师都是HR兼任。培训的对象为在一个月内入职的员工，培训时间和地点可根据员工岗位及企业办公环境确定，一般的原则是不影响企业的正常生产。

新员工培训的内容一般为企业的介绍、企业文化、企业规章制度、企业再仪容仪表和礼仪礼貌方面对员工的要求等，具体的岗位技能培训则由部门经理作为培训师进行培训。