由饭否和微博想到的PM核心能力

最近重新开始拾起来饭否，开始使用，这个过程顺畅的让我思考，为什么是饭否而不是微博？

最开始使用饭否是16年，已经很晚了，当时网上曝光了张小龙的饭否账号，于是注册了一个账号，将张小龙发的状态挨个看了一遍。张小龙对饭否的推崇由来已久，但自己一直迷惑，微博与饭否差在哪里？

两个产品都是发100多个字的短消息，社交关系都是一对多，有什么不同？直到今天，才略有感悟。

今天上午在看《上瘾》，提到用户打开产品的触发机制的时候，有一段话：

用户期望借助你的产品实现怎样的目的？他们会在何时何地使用这个产品？什么样的情绪会促使他们使用产品，触发行动？

由这个提问，我突然醒悟，微博是一个媒介，而饭否有感情寄托。

饭否的产品如果用一句话来概括，就是记录生活。当想要吐槽、想要记录感悟的时候，饭否非常合适，朋友圈不适合发的，饭否适合。相比朋友圈是一个对外宣扬自己正面形象的场所，饭否更像是一个树洞，大家把自己的情绪感悟投入到里面，然后等着一个人来发现。

微博如果用一句话来概括，就是关注你想要的。在这里，你想要了解你的爱豆，关注国家大事，讨论娱乐圈八卦，这里不像是一个安静的倾诉场所，更像是一个引战的战场、变现的商场。

由此看来，功能设计不是一个PM的核心能力，核心能力是产品定位和换位思考的能力。

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