做决定之前,一定要先弄清楚问题的本质是什么

2019-03-03  本文已影响0人  一只跑步中的小蜗牛

1、做决定之前,一定要先弄清楚问题的本质是什么

2、自己做公司,要区分开自己的钱和公司的钱,领导的上行自然会有底下的下效,控制风气

3、文化价值观要天天讲,月月讲,讲入人心

4、公司需要什么样的领导:第一,要懂产品--就像销售一样;都需要熟悉自己公司的产品;第二,每天都要想着怎么让客户满意,日事日毕;第三,以销售为主导;除了销售团队以外,其他所有人包括HR都应该是随时都想着对外销售公司的产品。第四,用数据驱动做决策。

5、员工要愿意学东邪,员工想要学东西,学好了他会变成更好的人,这是公司的财富——看书是一个比较直观而简便的观察方式。

6、公司要能够发展好,首先要找到一批死心塌地的人一起干,找到这批人,就不担心公司以后遇到危机而崩溃。否则公司做得再好,都是假象,出一点事就会整个土崩瓦解。

7、你是什么样的人,你周围就会是什么样的人——人以群分

8、大数据时代的到来,引领了需要关注的三个话题:数权,数治,数商。

9、职业价值+不可替代性+长远眼光=你的收入让自己处于职业价值的高地,在价值链条的顶端,才是最终决定你是否比别人工资高的重要因素。唯有让自己的专业知识,行业经验和素质能力不断提升,让自己具有核心能力和不可替代性,才能真正拿到高工资

10、身段要软手段要硬,是一个人成熟的标志

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