《朱元璋传》，“大明”公司创业启示录
朱元璋，原名朱重八，即朱八八，曾经家徒四壁，只是一个连名字都不配有的农民佃户的孩子。他是如何一步步地创业，并成为中国当时最大公司——“大明”公司的CEO呢？
《朱元璋传》这本书，覆盖了朱元璋从露怯小白，到优秀员工，到职业经理，到公司老板，到跨国企业CEO，辉煌一生创业成长的全过程，也可以给希望创业的朋友一些启示。
-1-人一辈子总会掉过一些坑，而这些坑掉得越早越好、越深越好
少年时的朱重八，像大部分的贫困佃户子弟一样，放牛种地、艰苦生活。除了有点鬼机灵，小时候撒谎牛丢了、杀牛偷吃肉挨了顿毒打，小时候的朱重八并没有太大的非凡之处。如果生活顺利，他会像他父亲朱五四那样继续做一辈子佃户。他最大的梦想就是能够吃饱饭，找一房媳妇、有一块地，然后让自己的孩子也吃饱饭。
1344年，朱重八17岁时，掉进了人生最大的一个坑，并险些一命呜呼。那一年淮河流域遭受三重重击——旱灾、蝗灾、瘟疫。不到半个月，父母、哥姐、侄子等相继饿死，原先父母双全、三个哥哥、两个姐姐的十几口大家庭，只剩下大嫂、二哥、二侄和朱重八四人。
粮食没有一颗，树皮早已吃光，父母都是草席裹着下了葬，那时的朱重八真是叫天天不应、喊地地不灵啊，他只能抱着哥哥哭得伤心欲绝。
为了一口吃的，朱重八被迫去黄觉寺出家做了一名小沙弥。只是祸不单行，即使天天陪笑受辱、甘心去做最低下的工作，寺庙也闹了饥荒，无法养他过活。在出家50天后，朱重八被赶出寺庙，去出门云游——也就是去要饭。
17岁到24岁的七年，这是大部分人一生最精彩无敌的青春岁月。朱重八则一个人游走在淮西的荒郊野岭，多少次哀叹“我何作为，百无所长”，多少次受辱“依亲自辱，仰天茫茫”，多少次绝望“魂悠悠而觅父母无有，志落魄而佒佯”，多少次自己温暖自己“身如蓬逐风而不止，心滚滚乎沸汤”（《皇陵碑》）。
人这一辈子总会掉进一些坑，而只有这种亲身经历的痛才能牢记一生。而这些坑越早掉、掉越深越好。因为年轻，人才能从坑里再爬起来，因为年轻，人才能不一下子被痛死。就这样，朱重八跌倒了，舐舐血，爬起来，再干。
创业之路都是如此。只有你正视过痛苦、面对过挣扎，微笑着俯视过痛苦，那种死而后生的坚定才能支撑你走过创业这条九死一生的路。
也许这些掉过的坑才是朱重八创业成功的关键，从深坑中爬出来的朱重八已经浴火重生。
-2-只有踏实肯干、带来价值的员工才能找到崛起的机会
已经历人生差不多三分之一生命的朱重八，跌跌撞撞地站在了“大明”公司创业之路的起点。只是他并不知道他即将的辉煌使命，就连走出寺庙投奔革命都是因为被人告密通匪，无奈卜卦祈求菩萨的指引，结果三卦皆阴让他革命。不革命也是死，革命还有生的希望，天意如此，那就轰轰烈烈的造他娘的反吧！
就像很多创业者一样，没有迫不得已，谁会辞掉舒适高薪的工作，去苦逼创业？何况“大明”公司的创业可是要掉脑袋的。只有丧失了最后的舒适，才能铤而走险，真正的创业都是被逼出来的。
1352年，一无所有25岁的朱重八到了濠州，投奔郭子兴的义军。初入“职场”的朱重八没有任何优势，他从一名步卒做起。他体格好、计谋多，每次出去都不损伤一人一卒；他打起仗来领头向前，从不畏缩；他得到战利品不贪心，悉数上交；他得到赏赐不贪功、公平分给同伴；他略通文墨、主动向同伴解说文告书信。
正是朱重八这种踏实、肯干的精神，很快引起了老板郭子兴的注意。朱重八从步卒升为十夫长，变成了郭子兴的亲兵心腹，又娶了郭子兴的养女（后来的马皇后），成为老板郭子兴的入赘女婿朱公子，正式起名叫朱元璋。
朱元璋就此实现了从一名初入职场、处处露怯的无名职场小白，到一个脱颖而出、优秀员工的质的转变。
这时的朱元璋并没安心做老板的女婿。他辞别主将，带领贴身伙伴徐达、汤和等二十四人（后来的淮西二十四将），南游定远。在袭击元兵后朱元璋组织了自己的第一支二万人的队伍。朱元璋又攻下滁州，令人意外的是他主动将自己的队伍和地盘献于老板，也就是岳父郭子兴。
仅仅听话、肯干并不足够，只有能给老板真正带来价值的员工才是好员工，朱元璋被任命为年轻的总兵，实现了从优秀员工到职业经理人的聚变。
机会总是留给有准备的人。就在朱元璋名声鹊起的时候，郭子兴因病去世。29岁的朱元璋顺利接过兵权，成为独当一面的地方长官，成为了指挥十万大军的统帅，成为了自己企业的老板，也正式成为了一名创业者。
在创业路上，所谓“伟大的事业”都是“朴实、枯燥工作”的积累，持续的坚持是将“平凡”变成“非凡”的唯一答案。从25岁到29岁，爬出了死亡深坑的朱元璋，通过默默坚持，实现了从一名职场小白、到优秀员工、到职业经理人、到企业老板的深刻转变。
-3-一将功成万骨枯，冲出重围而活着的人，才是被人看得到的创业者
元末“大明”公司的创业环境，比我们现代社会企业创业的环境恶劣得多。因为万马奔腾注定只有一匹马才能跑出来。全国十八路诸侯群雄并起，仅在朱元璋的周围就有四路大军虎视眈眈。东边是张士诚，北面是小明王，西边是陈友谅，南边是方国珍，当然还有被义军分割分散在各地的元军。
每一次战争都是生死考验，每一次较量都只能有一个胜者，只有经历了重重考验，最终胜出的那个人，大家才会记得他的名字，而那些过程中的无数失败创业者只能变成成功创业者的垫脚石。
第一次险情是1354年，元朝丞相脱脱攻占高邮，即将率百万大军攻击义军。就在朱元璋面对元军瑟瑟发抖、绝望至极的最后一刻，元顺帝竟罢免了脱脱，朱元璋神奇逃过一劫。
第二次险情是1360年，陈友谅约张士诚西东夹击，挟百艘战船进攻应天。朱元璋在敌我力量悬殊的情况下，设计歼灭陈友谅主力，求得一线生机。
第三次险情是1363年，朱元璋主力攻安丰，被伺机在旁的陈友谅趁机围攻洪都，幸亏侄儿苦守八十五日拖住敌军，等到朱元璋回兵来救。而紧接着在鄱阳湖，朱元璋以二十万的队伍与陈友谅六十万的水军大决战。在兵力悬殊的情况下，朱元璋靠着将士的勇猛，靠着陈友谅的失误，靠着突如其来的大风，靠着如有神助的流矢，苦战三十六天，火烧陈友谅水军，杀死陈友谅，侥幸赢得了创业路上最重要的翻身仗。
从此以后，经历了三次生死考验的朱元璋南征北战，无人能挡。他推翻了元朝，统一了中国，让“大明”公司走入史册。
创业一向如此，按照最初起义的十八路诸侯大数计算，“大明”公司的创业成功概率只有大约5%，而现代社会创业者成功的概率也大概如此。100家创业企业，95家注定要失败。狭路相逢勇者胜，历史只会记住那些5%的创业者，其他的95家注定烟消云散、成为成功创业者的磨刀石。
对于成为那5%成功创业者的朱元璋来说，成功的因素三分之一来源于元政府的腐败和内斗，三分之一来源于上天的眷顾和运气，三分之一来源于朱元璋不懈的坚持和正确的策略。而其中最重要的必要条件就是最后三分之一，即自身的努力。因为如果自己不努力，就一定会有其他的创业者获得成功，或许是陈友谅、或许是张士诚......但一定不是朱元璋。
就像朱元璋所说：“我们只靠不乱杀百姓，说话算话，刻苦做事，和大家同心一力，挣出这个基业”。
关注自我，坚持不出错，坚持让别人出错，应是创业者的最高策略。当然最终是否能成功就要成事在天了。
-4-规范经营打击元老是创业企业向家族企业转变的标志
1368年，41的朱元璋称帝、国号大明，标志“大明”公司创业成功。
“大明”公司由初创企业变成了成熟的家族企业。经营的重点必然也由粗放、扩张转向精细、规范，甚至苛刻。
首先朱元璋确定了“大明”公司的边界也就是企业愿景。朱元璋不像元世祖忽必烈那样，把不断的海外扩张作为大明的战略。公司的边界就是中国大地，企业的愿景就是把蒙古人赶回草原，统一云南、西夏、北辽，做百年的企业。
其次朱元璋改革了组织架构，利用军队、官僚机制、特务监察网络管理“大明”。军队上采取卫所制度，鼓励军队屯田，实行军权分授，将统军权、军令权分开，武人带兵作战、文人法令决策。官僚机制上，削弱代表士大夫阶层的相权，建立国子监专门培养官僚力量，颁布《大明律》等国家统一法律。监察网络上，相继建立大名鼎鼎的检校和锦衣卫机构。
第三朱元璋重建了“大明”的企业文化。宗教上禁止一切邪教（包括白莲、大明、弥勒）；人员限制流动，开展土地丈量和人口普查，要求知丁互相监督，人民流动需要路引，将出行限制在百里之内；简化文风，统一法律，减少繁文缛节；提倡官员的清廉和绝对忠诚，
第四，在人才战略上，采取“飞鸟尽良弓藏”。朱元璋制造了各种惨案，其中明初四大案（胡惟庸案、蓝玉案、空印案、郭恒案）共杀12万人，大部分的开国将领被杀，造成官员严重短缺，甚至出现文人担心酷刑冤死、无人应考做官的现象。老部将们，除了汤和主动交兵权、郭德成装和尚卖傻、袁凯吃狗屎装疯，其他几乎无一幸存。
从1368年到1398年的三十年间，朱元璋凭借强力手段把一个个创业伙伴送入陵墓，最后才解散了锦衣卫把法制交回刑部实行法治，他终于可以放心地把“大明”公司交给他的孙子了。
朱元璋认为，“大明”公司是朱家的公司，丞相和将军只能是伙计，不是股东。任何对“大明”公司有威胁的力量，朱元璋都要铲除。这一幕在我们现代社会创业成功的企业中也屡见不鲜。
我们还要看到的是，“大明”公司的成功离不开朱元璋持续的亲历亲为的勤奋。他当政40年，大小事务都要亲自办理，每天平均要看200多件报告，处理400多件事情。他时刻保持着紧迫感，他经常处于高度紧张、猜疑、恐惧之中，也许因为别人的痛苦可以减轻他自己的恐惧，他才变成了朝臣们心中的魔鬼。
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《朱元璋传》，是著名学者吴晗的作品，共四个版本，1944年版本是战乱年代的通俗读物，1954年、1965年版本有过多的政治意志，1949年版本相对最真实和成熟。《朱元璋传》和《李鸿章传》、《苏东坡传》、《张居正传》并称20世纪中国最著名的四大传记，作者吴晗功力深厚、书中资料翔实，非常值得一读。《朱元璋传》比畅销小说《明朝那些事儿》稍微学术一些，适合两书结合着读，或者作为《明朝那些事儿》读后的拓展书目来读。
从放牛娃变为CEO，
“大明”公司从名不见经传到轰轰烈烈。
朱元璋用他传奇的经历告诉我们：
幼时的伤痛记忆、勤劳踏实的干法、狭路相逢的勇气、亲历亲为的勤奋，以及保持随时的紧张恐惧，这些都是成功创业者的必备质素。
