2024-06-28

过度管理，其结果往往事与愿违

今早上班前我准备穿衬衫时，发现衬衫领口下面开线了，而且开了很大的一个口子。我的工作性质和生活习惯，不会造成衣服开这么大的口子，到底时什么原因呢？我想起了我每次从洗衣机里把刚洗完的衣服拿出来晾之前，我都会把衣服拽一拽，使得衣服更加平整，没有皱褶。久而久之，这个衣服薄弱的缝合处就会被我拉开线了，也就是说，衣服不是我穿坏的，是被我拉坏的。

生活中这种过度管理比较常见，比如，我的衣服多数情况下是被洗掉了颜色，洗旧了；过度的帮助别人，久而久之，被帮助者会失去自主能力，变得更弱，对你更依赖。管理者事无巨细的过度管理使得员工整日应付琐事，没有思考、没有自主能力，最后变成了只能依附于组织，个人的成长严重受限。很多所谓的困难，其实事情本身并没有那么难，就是因为过度的脑补，把问题想象的困难无比。所以也可以这么理解，困难大多数是由我们想象出来的。

所以管理首先要把握一个“度”，不是越多越好、越细越好；其次，要注意方式方法，生活中80%的问题都有标准的解决方案，我们只要去找到它，用好它即可。