萃取的成果物

听动听的音乐，读经典的书籍。你好，我是马登强Bean，这里是【登强读经典】。

组织经验萃取的成果物，非常具有多样性。

从组织层面，能够形成方法论模型、流程和文化。

大家比较耳熟能详的，如“阿里三板斧”。

这套根植于阿里巴巴，总结提炼的方法论，不仅让阿里巴巴有统一的管理语言，打造了强大的组织能力。

现在还可以对外输出，管理思想和文化的输出，远比实体的产品有更大的影响力。

从部门和岗位层面，可以形成岗位SOP、课程、案例、S-OJT在岗带教手册、复盘报告、Q&A等。

其中我们最为熟悉的就是“课程”，不管是面授课程，还是微课，其内容来源，都是来自于我们绩优专家的经验萃取。

所以课程开发，最终的成果物质量如何，主要取决于内容开发模块，是否把专家们的经验，萃取提炼出来。