听小可说 | 愿你做个自燃人

2019-10-09  本文已影响0人  汪小可Lisa

嗨,你好呀,陌生人!

这是9月份写给你的第四封信,记得打开来看看哦!

昨天下班路上,和同事在地铁站等候时,看着美丽的晚霞,忍不住拿起手机拍了张黄昏时地铁站的模样,很美。电线和栏杆汇聚于一点,形成一个完美的对角号,无线放大。那个点让我觉得,无论它的尾部有多大,这个点才是至关重要的。没有核心一点,就像没有头一样,错过甚至没有相交。

夕阳下的站台

地铁中途,白雪发来消息,「今晚你有啥安排呀?我想跟你聊聊运营的事,我有一些想法。

我询问是分享开始前还是结束后?

结束后哈

过了几分钟,白雪又发来消息,「今晚19:30你有时间吗?」

我算了下时间,今天下班早,到家可以早点吃饭,吃完饭应该差不多在19:30之前,所以回复说,「有的呢。」

白雪说,「现在去跑步,晚上八点叹号大大的分享,由你来引出,如果八点前我回来了,就我来主持,如果没有,就让你来主持。」

我回复说「好。」

21:12,叹号大大的分享已经结束了一会,后续的作业引导白雪也做了收尾。我见事情差不多了,发个消息给白雪,「我回来了,你吃饭了吗?现在有时间要聊下吗?」

过了会,她发来微信电话,然后我们就这样开始了。

结束时间是21:41,我们差不多聊了二十多分钟。要知道白雪一小时的黄金价格是499元,我真是赚到了。

不过自从白雪有一次跟我说过一个问题,「为什么你一直给我发信息,你考虑过我晚上在写东西嘛,微信一直响,我知道你是好心。但是我在群里感知了我要干什么,未来你工作了,你能体会你boss感知他的时间点吗?

这个成长记录对我很重要,小可,你要对你服务的boss,合作伙伴,在人这个事情上,有非常强的感知,而不是只会做海报,只专注硬技能。」

当时我的感受是我完成了自己的任务,我其实不关注你何时回复我,只要你看到了我的成果就行,然后有时间回复我就可以了。

但自从这件事后,我不在随便私发消息给白雪了,我明白了她很忙,没有那么多时间来慢慢跟我聊天。是的,我称之为聊天,因为如果是汇报工作,直接在合适的时间节点,发送结果就行,不需要多唠嗑。

「贰」

其实白雪这种情况我之前在一时那里也发生过一次,那段时间,自己非常焦虑,迷茫,特别想获得别人的救赎,于是想跟一时聊天。我就发去问候,询问她是否有时间?

后来一时回复:

「其实我倒建议你将来寻找我聊天的动机改变成为想寻求一份答案。你可以细问自己遇到了什么问题,我希望通过对方获得什么答案,然后将其表述成文字然后发给我,这样我看到之后就会针对性的回复你。这样也不耽搁你的时间,我也能很好的作回复。」

那时我才明白些道理,不是每一个人都在那里等候你,帮你解疑答惑。每个人的时间都非常珍贵,如果你去找别人时,希望你能够照顾到她们,而不仅仅考虑自己。

又联想到近几日看了天真的文章和朋友圈,她愿意去帮助那些已经努力寻找过方法的人,而不愿意帮助都没往前走一步就要答案捧在她面前的人。是啊,我们总是希望别人无私奉献的把自己想要的东西送到眼前,而自己却连动动手指都不愿意。」

「叁」

白雪跟我说自己很累,办这个读书会耗费了自己很多精力。第一期时,她一个人傻呵呵的就办了,20.8元,每天早上7点在群里进行语音分享,晚上九点又在群里进行分享。那时没有压力,自己想怎么做就怎么做。

从第2期开始慢慢有自己的团队,越到后面,团队越大,来来回回,有人离开,有人进来。读书会也越做越累,不仅要设计课程产品,还要管理运营团队,还要宣传活动,服务学员等等。很多事情等着她去处理,感觉力不从心。

她说她喜欢「自燃人」,希望我们团队每个人都是自燃人。什么是自燃人。稻盛和夫说所谓“自燃型”的人,就是从来不会“等别人吩咐了才去干”,“因为有了命令才工作”的人,而是“在别人吩咐之前自发去干”的主动积极的人,他们应该都是热爱工作的人,并且持有明确的目标。能卷起漩涡的人,方能成为领头羊!

我以前不理解,现在慢慢能理解些了。或许白雪要的就是每个都可以当领导的人,因为她一直跟我说,我希望你未来是当领导的人,你也有这个潜力。「当领导跟员工还是有很大差距的,一个自驱动的去做事,一个是被动的去干活,活干的好与不好之分。

这个读书会倾注了白雪很多心思和精力,她不仅对学员负责,也对团队每一个人负责,她希望给每一个人都能带来收获,而不仅仅是因为人情。在事和人身上,我们要分清楚,每一个人进来,付出了很多,没有收获的话,再多的人情也会消耗殆尽。」

所以她尽可能的将自己所学分享给大家,希望我们都能有点滴收获。她说在叹号高效阅读营从第一期一直跟到现在,是为了这个人,也是为了这件事。她曾一天啃20本书,即使特别忙,只要有时间她就读书。她为了让学员体会到她的心意,每一份小册子和书她都亲手写寄语,亲自寄,和明远花费了两个小时做这个事情。

我越来越能体会到她的认真、负责和努力了。我一直想让她只做个幕后的指挥人,像猫叔一样。而不是在台前忙来忙去,我觉得她要去做战略者,而非执行者。做更有价值的事,而非深陷在细小的事务中。

可是这也只是我想,其实应该也是她想。如果你能做到那个位置,那么你需要培养起你的左膀右臂,可以为你撑起一片天。是的,目前这个团队还没有达到那种状态,她也还没找到这样的人。因为时间、工作,限制了很多。

如果要说点什么,我希望自己能够往前走一步,成为自燃人,成为领头羊。」

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