《原则》page 22

我不认为能力有限会是达成目标不可逾越的障碍，前提是你能把其他一些事情做正确。

你要问问自己，我说的到底对不对。下一章会深入讨论这个概念，在此之前你可以保留自己的判断。

两个‘你’和你的‘机器’

那些最成功的人能更高级的思考，他们可以置身事外地设计一种‘机器’，由正确的人做正确的事，然后实现目标。他们通过比较理想中的目标与机器产生的结果，从而评估以及改进机器工作的方式。下图所展示的就是这个过程，它是一种回路。

这个图说明的是，你的目标决定了你所生成能达成目标的机器，你需要比较自己的目标和这个机器产生的结果，然后判断你的机器是否有效。你的机器包含了设计以及你所选择去达成目标的人。比如，如果你要从敌人手中拿下一个山头，你需要弄清怎么做，好比你的设计需要2个侦察兵，2个狙击手，4个步兵，1个负责运输食物等等。正确的设计很重要，但这只是成功的一半。同样重要的是，要把合适的人放在这些位置上。不同的位置对人才特点的要求是不一样的，比如侦察兵要动作迅速，狙击手要枪法神准，等等。如果你得到的结果与理想中的目标不一致（遇到了问题），你需要修改你的机器，也就是说要么修改你的设计、看法，要么调整你的人员。经常这么做，把这些做好，你的进步过程将会像下面左边这个图，如果做得不好，那就会像下面右边这个图。