DAY7 构建适合自己的手账体系

课堂笔记

       作为小强老师的铁粉，必须要推荐小强老师的《小强升职记》，可以说这本书开启了我的自我探索之旅，也奠定了我时间管理的基础。

       这本书的内涵非常丰富，逻辑却清晰明了，按照本书实践，可以帮助初学者建立时间管理的核心系统。用作者的一句话概括：做事靠系统，不靠方法。书中，关于时间管理的小系统很多，其中，有几个对我影响深刻。

 四象限工作法

        大概在7-8年前，时间管理的概念还没有像现在这样的深入人心，我也是一个懵懵懂懂的大学生，只是兢兢业业的对待自己的学业，并没有对自己的生活和学习有更深刻的认识。当我第一次通过这本书接触四象限理论，就完全被震惊到了，因为我从来没有对自己的所遇到的事情有过这样的清晰的分类，也从来不知道利用轻重缓急来决定处理的先后顺序。

       通过一段时间的记录，我发现我几乎把所有时间都花在了处理第一象限的事务。这样做的结果就是我几乎所有时间都感觉很疲惫，却收效甚微。后来，我有意识的调整了思路，开始花更多的时间在第二象限，未雨绸缪，及时妥善处理重要而不紧急的事物，开始运动、阅读和经常思考，这个改变让我的学习和生活一下明朗的很多。人也变得轻松了。

每次只做一件事和要事第一

      人的大脑擅长处理和思考，但并不擅长记忆，所以脑子里面永远只装一件事情是最优的选择。待做的事情通过收件箱暂时收起来，做好了一件再去做下一件，而事情的优先级决定了事物的处理顺序，做事情必须要事优先。自从掌握了这个选择，脑子清爽多了，少了冲突和碰撞，只需要考虑待如何去做就好，而不是让它占据珍贵的大脑资源。

链接作者，获取更大成长

        除了这些书上的收获，我和作者邹鑫还建立了很多奇妙的链接，我和作者是同乡，而《小强升职记》的最后提到了木立方成长俱乐部的常驻地点离我家步行也就10min，通过参加俱乐部的活动我认识了很多同频的小伙伴，生活变得多姿多彩；西安开通“在行”后，我第一时间约见了邹鑫，跟他短短两个小时的谈话也让我思路大开，找到了很多不同的思路。后来我又把他推荐给了我身边的朋友，每一个和他聊过的人，都对他赞不绝口，因为他总能一针见血的看到事物的本质，又能给出容易落地的实践方案，特别值得推荐。

       后来，邹鑫老师又出了《只管去做》，同样值得推荐。这本书通过老付教小强做年度计划的故事，娓娓道来一个“着陆式年度计划法”：从五年愿景开始寻求到前进的动力，有了愿景之后制作目标九宫格，做好目标管理；然后再一个月当中做好计划管理；最后在每天当中运用4D工作法做好精力管理。一步步把愿景落实到每天的生活当中去实践。我跟着这本书的节奏，重新更新了自己的年度计划，从梦想一步步落地的感觉，很踏实又很有干劲。