学习心得

12号中午去的赖二，当时天上下着雪，从赖二的西门进去，地上软软的，原来是为了防滑铺的地毯，而且地毯全方位覆盖，铺了几米远，一直铺到了走廊楼梯口，这样即使有人满脚都是雪地走进去到了地毯尽头脚上的雪也蹭没了，就不会把里面的过道踩的都是泥水，保证的环境的清洁也减少了做卫生的劳动量。

赖二的主控室在三楼，主控室比较大，主控室的操作人员也比较多，都背对着走道一侧的玻璃窗在操作。

值班长坐在最右侧的操作台。

罐区的发酵罐以及各种其它罐比较多，看着比自己车间复杂很多。

绿色通道醒目，而且两旁钢结构上挂着各种安全警示语，灭火器在下面用铁箱子装着，很整齐。

现场的人同样很少，走了一圈也只看到一位大姐在做卫生，有一个女员工在取样，应该是分析室的，还有一个新员工在整理现场的废液桶。

赖二的设备看着也比较老旧，但是没有见到积水，地面很整洁。

同样是生产了将近十年的车间，使用了十年的设备，却没有跑冒滴漏。

有些取样口附近放着一些白桶，里面装有发酵液一样的液体，但都干干净净的，没有撒的到处都是。

赖二的分配盘挺多，看着同样复杂，不过分配盘上没有料渍和碱渍。分配盘槽子比较深，而且并没有紧贴地面，能够有效的承接拆卸分配盘时从接口里流下来的残余料液，曹子里还存有一些消毒液，能够保证分配盘周围的有效除菌。

分配盘旁边有工具柜，柜上整齐的放着一对扳手，透过敞开的柜门可以看到里面的面罩和防酸碱手套，以及一些其他用品，整体都是整齐摆放。

走了一圈除了以上一些细节上的观察最大的感触就是杂而不乱。

设备要比自己车间复杂很多，但是现场的秩序井井有条。

我只是随机的从主控室旁走了一趟，就能看到值班长能坐在主控室监督主控人员操作，这绝不是偶然被我碰到，必然是已经形成了这样的工作习惯。

再想想自己，一个班从上班跑到下班，中间恨不得不吃饭，最后下班时再加上半个小时班，该干的活都干不完，能坐在主控室的时间太少太少，能做一些软件工作的时间也几乎没有，每天忙的焦头烂额，其实工作并没有做到位。

其实自己心里清楚，值班长是一个班组的领导者，应该能坐在主控室里掌控全局，如同站在上帝视角，有序的安排每个组员的工作，并且监督检查避免他们发生错误，这才是最正确的状态，而不是一天到晚跑来跑去，被问题撵着走，非常被动，东一斧子，西一榔头，抓不住重点，最终搞得满地鸡毛一团糟。

但是自己现在如同陷入一个恶性循环，没有找到一个破局的方法，日复一日的持续下去，自己的身体早晚垮掉，真的急需打破这种囧态。