《人生算法》九段---第四段位：重启

亲爱的朋友，你好！今天是我日更文章的第59天，我是名程，一个在创业路上屡战屡败屡败屡战不服输的人，信奉终身成长，人生一切难题知识给你答案，持续学习输入，不断输出分享，希望不管是分享一点事业，情感或者学习方法认知，希望有一点点收获！

认知飞轮的秘密在于持续的转动，但是对于绝大多数人而言，一旦遇到了阻力或者意外的状况，发动机就会熄火，认知飞轮就会停止转动。我们的人生在很多节点会遇到突发状况，会发生很多意外，那么这个时候呢，认知飞轮更加重要。

我们经常歌颂并非打不死的小强，而是即便被打，趴在地上，也在冷静思考如何包围敌人的小强，人们经常把精神装置和乐观相混淆常常乐观，大多数是一种情绪，而通过精神装置呈现出来的乐观是一种理性的选择。

假如你在人生巅峰之际陷入一场自己被彻底击倒的危机，你会做何反应？

美国总统克林顿身陷莱温斯基事件。

这一丑闻给他带来了致命打击，他不仅在陪审团面前作证，还不得不发表电视讲话，向全国民众道歉，一般人的这种情况早就能被不堪了，可是克林顿照样正常工作，他曾有50位国会议员开会，其中一半是弹劾他的共和党人，会上克林顿专注而高效，就像没有什么事情发生一样。

你可以把这项精神装置想象成电脑的重启机制，在系统快要崩溃的时候按下重启键复活。帮助我们从那些无法改变的糟糕事情挣脱出来，像是什么都没发生一样，专注做好当下最重要的事情。

其实我们看很多电视剧的时候，电影的时候那些。越厉害的人，他在越困难艰难的时刻都能够保持镇定自若，就像什么事情没发生一样。偶尔还来点小幽默。

鲁宾从克林顿那儿知道了精神装置的奥妙之处，也为自己打造了一台

他在打网球的时候开始有意识的告诉自己一条数据即便是非常优秀的篮球选手投机不踢球的概率也高达55%。这是一场思维模式，你甚至比赛的胜利不是靠一次击球获得的一个球的得失很难影响全局，关键在于一个球打完后能够马上的复原重启进入下一个击球，这就是专业选手和大多数业余选手的区别，一个球没打好，叶先生不是在懊恼就是担心分数落后，专业选手则会迅速重启，忘掉上一个球，集中上一个球，集中精力打好眼下的球，正因为如此专业选手在比赛的关键时刻总是能聚精会神，丝毫不犹豫。

除了克林顿鲁宾以外，生活中也有这样一类人，他们非常善于利用重启原理，无论遇到什么样打击都可以若无其事的站起来，不管前一天多累，第2天一直我满血复活，我认为这种重启的能力是一种底层的生存能力，是我们急需掌握的。

其实我们创业也是如此，很多人因为一次创业失败之后再也爬不起来了，他就是像电脑死机了一样，他再也就卡在那儿，上不去下不来，其实这个时候你重新按一下启动键，也许一切都会变好，那实在不行的话就重装一下你的系统从零开始。重新学习一个一个技能，然后就像安装一个一个软件一样，然后去找你想要的事情的方向去发展。

重启面临的挑战是什么？

第1个挑战是很难轻易摆脱过去。在面向未来做决策的时候，我们总是习惯性的关注过去销售的损失和付出的代价，也就是沉没成本。都是厌恶失去，厌恶沉没成本。这就是人性。

如果你因过错过太阳而哭泣，那么你也将错过星星。

重启的本质是懂得在什么时候应该放弃，忘掉业已沉没的成本，回到尚未选择的最初，重新做出选择。

摆脱过去很难，而在开启未来时，你同样面临挑战。原因在于，人类不仅有“损失厌恶症”，还特别不喜欢不确定性。

“等我忙完这阵子，就开始好好学习英语。

“等我的想法完善了，并且找到资金，就开始创业。

“等我找到突破口了，我再想办法逃离现在的处境”

......

人们常常面临选择，如果眼前有两条路你选择走的这条失败了，这种可能会说当初要是选择右边那条就好了，说我运气不好，一旦有了这个想法才真正的失败，像这种思维定式的话，无论怎样选择哪条路，结果都是一样的，不后悔自己的选择，哪怕碰到头破血流，这样的人离成功会更近一点。

重启的作用是在于帮助你对付人，天生的对过往损失和未来不确定性的厌恶，提醒你驶入理性的轨道摆脱旧事物，勇敢的开始新生活。

让我想起他虽然没有聚焦在一个点，但是这种每次重启能够满血复活的精神真的值得称赞!

设计自己的精神装置

如何设计自己的精神状态，摆脱那些旧的事物呢?

两个案例：

英特尔公司的内存业务受到一直很强的巨大冲击。以格鲁夫小退出内存业务进军CPU市场难题在于英特尔公司的内存业务还在赚钱，CPU的市场前途不明朗，说不定还是死路一条，这时候呢，格鲁夫其中的一个精神装置，他们公司合伙的模，如果我两人也退新CEO上任，他会怎么办？摩尔不假思索的回答他将退出内存，有国有不是说既然如此，为什么我们不这么干呢？这正是精神装备的魅力所在，关键时刻我们需要启动这一装置，摆脱内心的各种纠葛，做出正确的决策。

用技术装置开启未来的另一个典型是亚马逊的创始人贝佐斯，他有一套叫做day one的装置，意思是每天都要创业的第1天，那样运营公司，这个是总结了day 1 型公司要追求的4个原则分别是：

第一，真正把目光锁定在用户身上。

第二，抵制形式主义

第三，积极适应外部趋势

第四，快速做出决策。

拥有day 1 “精神装置”创业的者在讲述公司愿景，介绍自己的产品时，哪怕重复1000次再讲起来还是会像第1次那样充满的激情，正如丘吉尔所说，成功就是即使从失败到失败也依然不改热情。

我们该怎么设计自己的精神装置呢？

总结两套这样的装置，帮助你构建自己的长期系统，分别是两种角色：

第1个是“外星人”视角

假设有个外星人突然飞到地球，尽管你的生活与地球人不可能是你会靠冷静的评估现实，而不会在意那些让你纠结不已的沉没成本，面对问题他能制定理性的解决方案，案底格鲁夫用的就是外星人视角这个视角，能帮你解决恋旧的问题。

这个方法可以这么使用：

首先，你找一个厉害的人，他最好离你不是特别远。他的思考和行动让你心服口服，你经常想“我要是能够成为他这样的人就好了”

其次，你把他当做“外星人”，当你面对一些重要的问题时，就问问自己，要是他面对类似问题会怎么做。

第2个是“阿尔法围棋”视角。

我说过，每个厉害的人，都和阿尔法围棋很像。阿尔法围棋下每一手旗时，都会根据眼下的局面从头思考，找到当前胜率最高的一手。对他来说，每一个决策都是独立的。从头思考，独立决策，就是不断重启的过程

为什么特别聪明的人未必是特别厉害的人，两者之间的本质差别到底是什么？

特别聪明的人呢，非常善于思考而特别厉害的人，非常善于在复杂的环境中思考和决策。

特别聪明的人像一辆法拉利在赛场中叱咤风云，可以到野外就麻烦了，特别厉害的人像一辆越野车在烂泥地里照样冷静前行。

聪明人擅长思考，厉害人擅长，决策决策的本质是在不确定的环境中逼出真相的选择。

在混乱的不确定的环境中做决策有两种挑战，

一是情绪崩溃了再厉害也无法发挥，就像荆轲刺秦王的时候，那个贪婪的勇士秦舞阳。

二是数据不充足，无法在灰度环境中思考和决策。

人生算法的一个底层隐喻是，

人类每个切片都需要某种独立性和冷静性如何实现呢？每时每刻的你都要重启复原像时空的一个独立的个体。