每日小札

项目沟通的三个层次

1.基础沟通

确保双方对项目基本情况『经费拨款与使用要求、组队要求、目标、内容』形成基本一致的理解。

2.方案沟通

确定双方对技术方案的理解，确保充分利用双方资源，尽可能把一切不确定因素确定下来，双方就项目实施的基本路径达成一致认识。确定各方任务分工、任务界面、技术指标、经费分配方案、工作沟通协调方式、时间日程安排要求

3.合同沟通

双方根据前期确定内容，沟通合同条款。