蓝图

1

蓝图，我不管百科是怎么定义的。

我认为，蓝图就是目标实现后的一幅画。

不需要再继续畅想的一幅画，所有想要的都应该在这幅画里面。

2

这幅画是完美的，每个细节都是。

那么现在我要做的就是画出这幅画之后，我要想想如果我要让这幅画呈现出我想象的这个样子，我具体该做些什么。

究竟做什么才能够达成这样的一幅画？

3

你可能说，这不就目标管理嘛。

对，你说的太对了，可就是太多人缺乏了目标管理最基础的知识。

拿起来就干，东一榔头西一棒槌，所有的资源都用得不是地方，所有的精力都花得毫无用处，最后弄了个四不像，还要汗流浃背的对我说，我已经尽力了。

4

要实现完美的目标管理，需要做的事情很多。

但是要把自己的行为框在一个框架内，这一幅画就够了。

我只要这幅画，我要每一个参与我行动的人都能看到我的这幅画，而不仅仅是在我的脑中把它画出来。

即使由于水平问题，我可能画不出来，那我就要把它讲出来，我要讲到每一个细节，讲出我看到的、我希望看到的那个最美好的瞬间。

5

如果你真的开始构思这幅画了，你就会明白，只有一幅画是不够的。

没有一个结果是可以直接达成的，它要经历非常曲折的过程才可以。

但是只要我们有这种绘画的意识，我们就知道一个从头到尾的过程，只要把最关键的节点画出来就够了。

6

你可以想象一下股市的k线图。

随便截取一个区间，那么每一个转折点都应该是一幅画。

7

你要用纯粹的绘画思维来思考你构思的图。

什么是纯粹的绘画思维？

不光要考虑颜色阴影，而且要知道不能每一个人物都是完美的微笑，他们的笑各有不同，甚至有的还在哭。

你不可能做到让这幅画里的每一个人都满意，但是你必须要知道的是，至少让哪几个人满意，这幅画就可以成立，你就可以画下一幅画。

8

如果你已经开始画画了，我至少能保证的是，你不会像一个无头的苍蝇一样到处乱撞了。