销售都是“细节控”
很多人会问,优秀的销售人员和销售新人的主要区别是什么?这个问题的答案有很多,也许你会列举出很多的区别点。在众多的区别点中,我认为最为重要的区别是对于细节的把控能力。
一个新人,在入职后,经过一段时间的公司培训,能够掌握销售的基本流程。例如从电话联络客户到现场拜访客户,从项目技术谈判到商务谈判,一直到最终拿到订单,他们可以按部就班地去完成整个销售流程。在培训的基础上,如果再经过一段时间的实际销售营业,就会对销售业务流程越来越熟悉,慢慢地也会掌握一些销售技巧。比如发现区域内更有潜力的客户,更加有效地介绍产品的差异化,更加合理地安排自己的工作时间等等。在这个阶段,我们可以把他们称为有销售经验的业务人员,他们已经能够独立去跟进和谈判项目,并且已经成功拿到了一些项目订单。伴随着业务量的增大,各种各样的事情也随之而来,比如客户压价,项目延期,关键人离职等等,当然还有很多意想不到的“黑天鹅”事件,比如客户投诉,货物遗失,采购渠道转移……经过这些事务的处理和过程的历练,表面上看,他们已经成长为成熟的销售人员,能够熟练应对业务流程,独当一面,应对各种销售状况,好像已经没有了销售的挑战性。但同时,销售人员也会碰到成长的瓶颈。这时,我们要询问自己,如何能够突破瓶颈,获得“重生”?下一步的突破点在什么地方?怎样才能变为一个真正优秀的销售人员?
通过对众多销售人员的观察和研究,我们找到了一个很重要且通用性很强的突破点,这个突破点就是细节!把握住项目细节,你就能获得进一步的突破。细节的定义很广,从销售人员的角度简单来讲,把控细节就是能够想到项目实施的方方面面,并且能够反馈给客户,迅速和客户把细节敲定下来。这个过程看似很简单,但其实需要做的事情非常多,尤其是需要深入的思考,配合快速的行动。
把控细节,首先要能发现细节,这是第一步。要想发现细节,除了要针对当前的项目进行深入的思考,还要结合之前的项目经验,做出合理的判断。我们既要想到客户能想到的细节,也要想到客户想不到的细节,这样才能掌控全局。
举个例子,某公司生产手机,最近投资了新厂,某个生产环节需要购买PLC来做机械手控制。作为PLC的销售人员,你从项目本身的角度出发,选定了A型号的产品,控制部分的技术评估可行,客户进行了大规模的采购,给了你大额订单。看似项目销售已经成功,但是,当客户买回产品时,发现了一些实际使用的问题:一是客户的控制柜比较特殊,空间很小,PLC无法很好地嵌入控制柜内;二是生产现场附近温度高,PLC经常出现“死机”的情况;三是PLC附近存在电磁干扰,数据丢失时有发生;四是客户后续希望整合产线系统,但是目前的PLC系统无法和其他系统完美接入……
你看,在产品卖出后,客户反映出了一系列的问题,这些问题为什么在售前没有被发现呢?
在平时,由于这些细节问题一般出现得比较少,久而久之,很多销售人员会忽略这些细节,在售前把精力放在功能的评估上,认为功能满足了,项目就OK了。忽视了细节,就为项目的后续进展埋下了“祸根”。你需要不断地去做各种售后,一一解决上述的问题,极大地降低了工作效率。假如我们能够在项目之初,就想到这些细节,并告知客户,做好应对策略,就不会有这些状况出现。比如,在上述的例子中,我们不单单是坐在会议室和客户谈方案,而是去生产现场实地考察,也许就能发现空间和温度的问题;如果我们多考虑一些可能的异常状况,就能提前做好电磁屏蔽的措施;如果我们能多和客户沟通未来的项目规划,也许就能提前开发好接入客户系统的端口……如果这些“如果”都能够落实到位,就不会出现那么多售后的问题。当然,存在的这些细节问题也许并不影响你前期的拿单,但是这会在后续影响你在客户心中的形象,他会认为你不够专业。相反,如果我们能够考虑到更多的细节,甚至想到客户自己都意识不到的问题,那么客户就会认可我们的专业性,客户的满意度也会极大的提高。
发现细节是第一步,那么,下一步就是为细节提供方案。我们不能发现细节抛出问题就不管了,关键是要能解决发现的问题。作为销售人员,我们不光是卖产品,更重要的是卖解决方案,通过产品协助客户解决实际问题。那如何才能提供完美的解决方案呢?这需要的是销售人员的“内功”——源于不断地学习和日常工作的经验积累,以及合理的创新。因此,在工作中,我们不仅要及时地应对客户问题,还要静下心来,学会把这些问题总结、归类,发现问题的规律性和方法的相似性,为后面“即将出现的问题”未雨绸缪,这对于技术能力的成长是大有裨益的。比如,我曾让一些销售人员把某些产品的生产工艺和制程全部背下来,再对应上迄今为止所有开发成功的应用,不论客户提出任何问题,都能给客户提供一个完美的解决方案。事实证明,这样的做法效果非常好,销售人员去客户现场拜访,俨然一个行业专家,让客户竖起大拇指,超出客户的期待。
有句话叫作“细节决定成败”。这句话不仅是在嘴上说说,而是要落实到日常的销售活动中。想要发现细节,就要带着一颗发现细节的心,让自己的思维更加缜密,思考更为深邃。项目就好比树干,而细节就是枝叶,只有树干,也许仍然称之为大树,但却给人一种凋敝清冷的感觉,没有生机;只有配上茂密的枝叶,才是一棵完整的大树,给人以蓬勃朝气。销售是门艺术,把控住细节,你就取得了通往艺术之门的入场券。